คอร์สอบรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching
หลักสูตรฝึกอบรม การโค้ชชิ่งผู้บริหาร เพื่อปลดล็อคความขัดแย้งภายในองค์กร
กิจกรรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 6 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นนักขายมืออาชีพ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Executive Coach One on One Coaching
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching
การโค้ชผู้บริหารจะทำให้ผู้บริหารมีสัญญาณการรับรู้และแนวทางการบริหารข้อขัดแย้งได้เป็นอย่างดีดังนี้
- เข้าใจเหตุแห้งข้อขัดแย้ง และเหตุแห่งปัญหา ทำให้งานมีอุปสรรค
- เปลี่ยนทัศนคติตนเอง เปลี่ยนทัศนคติพนักงาน เท่ากับผลลัพธ์เปลี่ยนไปเช่นกัน
- บริหารจัดการเมื่อต้องทำงานกับพนักงานสร้างปัญหา
- การบริหารข้อขัดแย้งด้วยความจริงใจและให้สัญญา เพื่อสร้างศรัทธาให้ผู้บริหาร
- เปลี่ยนข้อขัดแย้งในการทำงานเป็นการให้คำปรึกษาเพื่อค้นหาโซลูชั่นที่พึงพอใจทั้งสองฝ่าย
- ปรับความรู้สึกของผู้บริหารไม่ให้ท้อแท้ มีจิตใจที่เข้มแข็ง มั่นคงในหลักการบริหารข้อขัดแย้ง
- เทคนิคการแจ้งข่าวไม่พึงประสงค์โดยปราศจากแรงต้านจากพนักงานที่เป็นต้นเหตุแห่งการขัดแย้ง
- เทคนิคการบริหารข้อขัดแย้งทำให้ทุกฝ่ายยอมรับด้วยความรู้สึก Win Win
- บริหารข้อขัดแย้งที่เป็นเหตุแห่งปัญหาจากแก่นแท้ของปัญหาที่เกิดขึ้น
หรือที่ https://stepplustraining.com

StepPlus-Training & Consulting
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร
โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...
การทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีม ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
คนเราเกิดมาคงไม่มีใครดีพร้อมไปหมดทุกด้าน คนทุกคนย่อมมีทั้งจุดอ่อนและจุดเด่นแตกต่างกันไปตามเบื้องหลังชีวิตของแต่ละคน บางคนฉลาดแต่ควบคุมอารมณ์ไม่ได้ บางคนเก่ง แต่นำเสนอไม่เป็น บางคนทำงานดี ขยันขันแข็ง แต่รับไม่ได้ที่ถูกคนอื่นตำหนิหรือดุด่า บางคนเก่ง...
การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดี ภายใต้ภาวะกดดัน
การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดีภายใต้ภาวะกดดันMaking Good Group Decisions Amidst Pressure การตัดสินใจภายใต้ภาวะความกดดันมีผลทำให้ประสิทธิภาพการตัดสินใจของกลุ่มลดลง เนื่องมาจากหลายสาเหตุ เช่น ข้อมูลมากเกินไป, ให้ความสำคัญกับข้อสันนิษฐานและข้อเท็จจริง,...
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ (IMC: Integrated Marketing Communication)เป็นสิ่งที่นักการตลาดรู้จักดี แต่ไม่สามารถทำให้เกิดขึ้นได้จริงๆ ด้วยหลายปัจจัย อาทิ อาจไม่เข้าใจ IMC อย่างลึกซึ้งพอ หรือคิดผิดที่ว่าการโฆษณาคือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่สุด...
![]()





