คอร์สอบรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching
หลักสูตรฝึกอบรม การโค้ชชิ่งผู้บริหาร เพื่อปลดล็อคความขัดแย้งภายในองค์กร
กิจกรรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 6 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นนักขายมืออาชีพ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Executive Coach One on One Coaching
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching
การโค้ชผู้บริหารจะทำให้ผู้บริหารมีสัญญาณการรับรู้และแนวทางการบริหารข้อขัดแย้งได้เป็นอย่างดีดังนี้
- เข้าใจเหตุแห้งข้อขัดแย้ง และเหตุแห่งปัญหา ทำให้งานมีอุปสรรค
- เปลี่ยนทัศนคติตนเอง เปลี่ยนทัศนคติพนักงาน เท่ากับผลลัพธ์เปลี่ยนไปเช่นกัน
- บริหารจัดการเมื่อต้องทำงานกับพนักงานสร้างปัญหา
- การบริหารข้อขัดแย้งด้วยความจริงใจและให้สัญญา เพื่อสร้างศรัทธาให้ผู้บริหาร
- เปลี่ยนข้อขัดแย้งในการทำงานเป็นการให้คำปรึกษาเพื่อค้นหาโซลูชั่นที่พึงพอใจทั้งสองฝ่าย
- ปรับความรู้สึกของผู้บริหารไม่ให้ท้อแท้ มีจิตใจที่เข้มแข็ง มั่นคงในหลักการบริหารข้อขัดแย้ง
- เทคนิคการแจ้งข่าวไม่พึงประสงค์โดยปราศจากแรงต้านจากพนักงานที่เป็นต้นเหตุแห่งการขัดแย้ง
- เทคนิคการบริหารข้อขัดแย้งทำให้ทุกฝ่ายยอมรับด้วยความรู้สึก Win Win
- บริหารข้อขัดแย้งที่เป็นเหตุแห่งปัญหาจากแก่นแท้ของปัญหาที่เกิดขึ้น
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ https://stepplustraining.com
StepPlus-Training & Consulting
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ
แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...
จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?
การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...
รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ
ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ
ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...
ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค
คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...
