คอร์สอบรม หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 17 พ.ค. 66
ภาพรวมฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเป็นวิทยากคุณภาพ ภายในองค์กร 17 พ.ค. 66
รวมเทคนิคทักษะการเป็นวิทยากรคุณภาพภายในองค์กร
ปัญหาที่มักพบบ่อยในการพัฒนาพนักงานทำให้องค์กรชั้นนำ ต้องนำปัญหามาวิเคราะห์ เพื่อหาวิธีการไขและ วางแผนการพัฒนาวิทยากรคุณภาพภายในองค์กร และให้วิทยากรเป็นพนักงานต้นแบบให้กับพนักงานอื่น ๆ ภายในองค์กร ปัญหาที่พบเจอบ่อย ๆ มี 8 ข้อ ดังนีี้
1.พนักงานไม่มีเวลาพอในการเรียนรู้หรือพัฒนาจากผู้อื่น
2.พนักงานเข้าอบรมและเรียนรู้แต่ขาดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
3.พนักงานรุ่นพี่ มีความรู้มากพอที่จะเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร แต่ขาดการสนับสนุน
4.ค่าใช้จ่ายหรืองบประมาณในการพัฒนาบุคลากรมีจำกัด ทำให้ขาดการพัฒนาพนักงานทั้ง ๆ ที่เป็นเรื่องจำเป็น
5.พนักงานมีทัศนคติที่ไม่ดีต่อการเข้าฝึกอบรมในหลักสูตรต่าง ๆ นอกสำนักงานแบบ Public Training
6.วิทยากรภายนอกไม่รู้ปัญหาภายในองค์กรจริง ๆ ทำให้แก้ไขไม่ถูกต้อง
7.ขาดการติดตามผลที่ต่อเนื่อง ทำให้เรียนรู้จากการอบรมสัมมนามาก แต่ไปใช้ไม่ได้ผล เพราะไม่มีคนติดตามงานต่อ
8.บริษัทขาดเส้นทางการพัฒนาอาชีพให้พนักงาน ทำให้พนักงานขาดกำลังใจในการพัฒนาตนเอง
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่
ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...
มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)
คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...
ธนาคารเวลา
บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...
