คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 8 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่มีความซับซ้อนและควรให้คำตอบที่มีเสถียรภาพและเชื่อถือได้ เพื่อให้องค์กรสามารถเตรียมตัวให้พร้อมที่จะสามารถรับมือกับสถานการณ์ภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นี่คือวิธีแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในการวางแผนกลยุทธ์:
-
การวิเคราะห์ปัญหา:
- รู้จักกำหนดปัญหาที่ต้องการแก้ไขโดยชัดเจน โดยการทำการวิเคราะห์องค์กรภายนอกและภายใน เพื่อระบุปัญหาที่สำคัญและเร่งด่วนที่สุดที่ต้องแก้ไข.
-
การรวบรวมข้อมูลและการศึกษา:
- รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับปัญหา โดยการทำการสำรวจ, สัมภาษณ์, และศึกษาข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
- ทำการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้เข้าใจลึกซึ้งเกี่ยวกับรากฐานและประเด็นหลักของปัญหา.
-
การวางแผนแก้ไข:
- พิจารณาตัวเลือกและวางแผนการแก้ไขปัญหาโดยใช้ความรู้และข้อมูลที่เรามี.
- นำเสนอแผนการแก้ไขที่มีการดำเนินการที่เหมาะสมและมีผลลัพธ์ที่คาดหวัง.
-
การทดสอบแผนการแก้ไข:
- ทดสอบแผนการแก้ไขในเชิงทฤษฎีและทางปฏิบัติ ด้วยการจำลองสถานการณ์หรือการทดลองเล็กน้อย.
- ปรับแก้แผนการแก้ไขตามผลการทดสอบและข้อเสนอแนะ.
-
การประเมินและปรับปรุง:
- ประเมินผลลัพธ์ของแผนการแก้ไขโดยเปรียบเทียบระหว่างผลลัพธ์ที่คาดหวังกับผลลัพธ์ที่ตั้งใจ.
- ปรับแผนการแก้ไขตามผลประเมินและปรับปรุงตามความต้องการและสภาพการณ์ในขณะนั้น.
-
การสื่อสารและการเข้าใจ:
- สื่อสารแผนการแก้ไขให้ทุกฝ่ายเข้าใจและร่วมมือกันในการดำเนินการ.
- สร้างความเข้าใจและการร่วมมือในการทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จของแผนการแก้ไข.
-
การดำเนินการและติดตามผล:
- ดำเนินการตามแผนที่กำหนด และทำการติดตามผลลัพธ์อย่างต่อเนื่อง.
- ประเมินผลลัพธ์และนำเสนอข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงและปรับแก้แผนการแก้ไขต่อไป.
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ต้องเป็นระบบและมีการร่วมมือระหว่างทีมงานและผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้มีการตัดสินใจที่ดีและแน่วแน่ในการเลือกทิศทางที่เหมาะสมในการพัฒนาและส่งเสริมธุรกิจ.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่
ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...
มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)
คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...
ธนาคารเวลา
บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...
