คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 23 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
ออกแบบมาเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลที่มีความต้องการรับผิดชอบในการบริหารและนำทีมงานในองค์กรหรือธุรกิจต่าง ๆ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเรียนรู้เพื่อประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริงในการบริหารองค์กรหรือธุรกิจเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์และความสำเร็จ. หลักสูตรผู้จัดการมีวัตถุประสงค์ในการพัฒนาทักษะและความรู้ที่สำคัญต่อบุคคลที่ต้องการรับผิดชอบในการบริหารและนำทีมงานในองค์กรหรือธุรกิจ
นี่คือบางลักษณะและคุณสมบัติหลักของหลักสูตรผู้จัดการ:
- การเรียนรู้ทั้งทฤษฎีและการปฏิบัติ: หลักสูตรนี้รวมถึงการเรียนรู้ทั้งทฤษฎีและการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและการนำทีม. นี่เป็นการที่สอนความรู้ที่สามารถนำไปใช้ในงานจริง.
- การพัฒนาทักษะนวัตกรรม: หลักสูตรนี้ส่งเสริมและพัฒนาทักษะในการคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม เพื่อช่วยให้ผู้เรียนสามารถแก้ไขปัญหาและนำเสนอไอเดียใหม่ในองค์กร.
- การบริหารทีมและการนำ: การฝึกและพัฒนาทักษะในการบริหารทีมงาน การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและการนำทีมไปสู่วัตถุประสงค์.
- การพัฒนาทักษะการสื่อสาร: การฝึกทักษะในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการเขียนรายงานและการนำเสนอข้อมูล.
- การวางแผนและการบริหารเวลา: การเรียนรู้วิธีการวางแผนกิจกรรมให้เป็นประสบการณ์ที่มีประสิทธิภาพ และการบริหารเวลาอย่างมีประสิธิภาพ.
- การตัดสินใจและการจัดการความขัดแย้ง: การพัฒนาทักษะในการตัดสินใจที่ถูกต้องและการจัดการความขัดแย้งในองค์กร.
- การบริหารทรัพยากร: การเรียนรู้วิธีการจัดการและใช้ทรัพยากรต่าง ๆ อย่างมีประสิธิภาพ เช่น การบริหารทรัพยากรบุคคล, การเงิน, และทรัพยากรองค์กรอื่น ๆ.
- การเตรียมความพร้อมในสภาวะฉุกเฉินและการบริหารการเปลี่ยนแปลง: การฝึกและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉินและการนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง.
หลักสูตรผู้จัดการมักมีระยะเวลาที่แตกต่างกันตามระดับความศัพท์และความลึกของเนื้อหา มากกว่านี้ เหมาะสำหรับบุคคลที่มีความประสบการณ์ทางธุรกิจและการบริหารหรือบุคคลที่ต้องการเตรียมตัวให้พร้อมในบทบาทผู้บริหารหรือผู้นำในองค์กรของตน. การเรียนรู้ในหลักสูตรนี้เชื่อมโยงกับการพัฒนาอาชีพและการเปิดโอกาสให้เข้าถึงตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบสูงขึ้นในองค์กรหรือธุรกิจ.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...
บริหารทีมแบบพอเพียง
การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...
เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article
ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...
การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article
โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...
ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article
บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย ...
สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล
จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...
