คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66
หลักสูตรฝึกอบรม Dynamic Motivation for High Performance
กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 16 มิ.ย. 66
รวมเทคนิคกุญแจสำคัญในการบริหารงานให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้นั้น มีองค์ประกอบสำคัญคือการทำอย่างไรให้พนักงานมีแรงจูงใจ Motivation
รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
พนักงานทุกคนไม่ได้มีความคิดที่อยากจะกระตุ้นการทำงารของตนเองให้มีความคิดเชิงบวก มีแรงจูงใจที่ดีพอในการผลัก ดันงานต่าง ๆ ให้เจริญก้าวหน้าได้ เป็นเพราะขาดแรงจูงใจที่ดีในการทำงานนั่นเอง ซึ่งผลลัพธ์ของการขาดแรงจูงใจ ก็จะส่งผล เช่นนี้
- พนักงานทำงานไปวัน ๆ แบบไม่กระตือรือร้น ทำให้งานไม่คืบหน้าอย่างที่คาดหวัง ไม่มีแรงจูงใจ หรือ Motivation ที่ดีในการทำงาน
- พนักงานไม่มีกำลังใจทำงาน ทำงานแบบไม่ตั้งใจ ทำให้ผลงานไม่มีประสิทธิภาพ ขาดแรงจูงในในการทำงาน
- พนักงานไม่สร้างสัมพันธ์ ไม่สื่อสารในทางที่ดี ทำให้การทำงานขาดการประสานงานกัน
- พนักงาน ไม่รู้วิธีหรือไม่พยายามค้นหาวิธีหรือโซลูชั่น ทำให้การทำงานง่ายขึ้น
- พนักงาน ไม่ใส่ใจในการทำงาน เมินเฉย เมื่อว่างจะทำเรื่องที่ไม่เปิดประโยชน์ในการทำงาน
- พนักงานแสดงท่าที หงุดหงิด ชักสีหน้า การแสดงออกที่ทำให้บรรยากาศการทำงานเสียไป
- พนักงานไม่ต้องการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ หรือ แนวทางที่จะทำให้การทำงานก้าวหน้า
- พนักงานไม่ต้องการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่องค์กรจัดให้พนักงาน หาข้ออ้างที่จะปฏิเสธตลอดเวลา
- เมื่อพบความท้าทายหรือปัญหาในการทำงาน จะยอมแพ้ ไม่มีความพยายามที่จะแก้ปัญหาในการทำงาน
- อื่น ๆ อีกมากมาย ที่ส่งผลถึงผลงานของพนักงาน
สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะพนักงาน การขาดแรงจูงใจในการทำงาน Motivation ผู้บริหารหรือผู้จัดการหลายคน มองข้ามเรื่องการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ทำให้พนักงานไม่มีกำลังใจ ผลผลตกต่ำอย่างน่าเสียดาย
“ในฐานะที่คุณต้องเป็นผู้บริหาร หรือ ผู้จัดการ จะปล่อยให้พนักงานในองค์กรมีปัญหาเรื่อง การขาดแรงจูงใจ Motivation ส่งผลทำให้ทัศนคติ พนักงานเป็นเช่นนี้หรือ?”
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่
ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...
มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)
คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...
ธนาคารเวลา
บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...
