หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win
กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 31 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ สุดยอดชั้นเชิง การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Smart Negotiation Techniques for Win-Win
เน้นการพัฒนาทักษะและความรู้ในการเจรจาและต่อรองให้เกิดผลลัพธ์ที่เชิงการเจรจาที่ดีที่สุด โดยใช้หลักการและเทคนิคที่เชี่ยวชาญเพื่อให้คนที่เข้ารับการอบรมสามารถต่อรองและเจรจาในสถานการณ์ที่ต่างๆ อย่างมืออาชีพและมีประสิทธิภาพมากขึ้น หลักสูตรนี้สามารถเป็นประโยชน์ในหลากหลายสาขาวิชาและสถานการณ์ เช่น การเจรจาทางธุรกิจ, การเจรจาทางนิเทศ, การเจรจาทางกฎหมาย, การเจรจาทางการค้า, และหลายอื่นๆ อีกมากมาย นี่คือการอธิบายหลักสูตร “สุดยอดชั้นเชิงการเจรจาต่อรอง” ในประเทศไทย:
-
วัตถุประสงค์:
- สร้างผู้เชี่ยวชาญในการเจรจาและต่อรองที่มีความรู้และทักษะในด้านนี้.
- ส่งเสริมความเข้าใจในกระบวนการการเจรจาและต่อรอง.
- สร้างทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูลในการเจรจา.
-
โครงสร้างหลักสูตร:
- การศึกษาหลักทฤษฎีและหลักการในการเจรจาและต่อรอง.
- การฝึกฝนทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูล.
- การศึกษากรณีศึกษาและการสร้างสถานการณ์การเจรจาทางปฏิบัติ.
- การฝึกการแก้ไขข้อขัดแย้งและการวิเคราะห์สถานการณ์การเจรจา.
-
ระยะเวลาและการสอบ:
- หลักสูตรสามารถมีระยะเวลาที่แตกต่างกันตามระดับความลึกของการอบรม แต่ส่วนใหญ่มีระยะเวลาระหว่างไม่กี่สัปดาห์ถึงหลายเดือน.
- การสอบอาจประกอบด้วยการสอบทฤษฎี, การฝึกปฏิบัติ, และการแสดงทักษะการเจรจาในสถานการณ์จรจาจริง.
-
ผู้เรียนที่เหมาะสม:
- ผู้เรียนที่สนใจในการพัฒนาทักษะการเจรจาและต่อรอง.
- บุคคลที่ต้องการเป็นผู้นำที่เชี่ยวชาญในการเจรจาและต่อรอง.
-
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง:
- ผู้สำเร็จการอบรมจะมีความเข้าใจในกระบวนการการเจรจาและต่อรอง.
- จะมีทักษะการสื่อสารและการนำเสนอข้อมูลที่ดี.
- จะสามารถแก้ไขข้อขัดแย้งและบริหารการต่อรองอย่างมืออาชีพ.
หลักสูตร “สุดยอดชั้นเชิงการเจรจาต่อรอง” เป็นทางเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเจรจาและต่อรองในหลากหลายสถานการณ์ ทั้งในด้านธุรกิจ, นิเทศ, กฎหมาย, การค้า, และอื่นๆ อีกมากมาย เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเชี่ยวชาญในการเจรจาต่อรองอย่างมากขึ้น
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก
Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...
ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์
ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...
ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว
ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
