คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 11 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การควบคุมและวิเคราะห์ทีมเป็นกระบวนการสำคัญในการบริหารทีมหรือกลุ่มงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การควบคุมเน้นที่การจัดการและบริหารทรัพยากรทีม เป็นการตรวจสอบและดูแลที่ให้ความสนใจแก่ความสำเร็จของทีมและการตามแผนการทำงาน การวิเคราะห์เน้นที่การทำการสอบสวนหรือการวิเคราะห์เพื่อเข้าใจข้อมูลหรือสถานการณ์และดำเนินการตามผลประสิทธิภาพของทีม ดังนี้:
- ควบคุมทีม:
- กำหนดเป้าหมายและระดับความสำเร็จ: กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเข้าใจได้อย่างชัดเจน และวัดระดับความสำเร็จของทีมในการบรรลุเป้าหมายนั้น.
- จัดสรรทรัพยากร: ให้ทรัพยากรที่จำเป็นแก่ทีม เช่น งบประมาณ บุคลากร และอุปกรณ์ เพื่อให้ทีมสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ.
- ตรวจสอบและสังเกตการณ์: ตรวจสอบและสังเกตการณ์ความก้าวหน้าของทีม โดยตรวจสอบงานที่ทำไปในระยะเวลาที่กำหนดและควบคุมปัญหาที่อาจเกิดขึ้น.
- การวิเคราะห์ทีม:
- วิเคราะห์ความสามารถ: วิเคราะห์ความสามารถของสมาชิกในทีมและรู้ว่าใครมีความสามารถในส่วนใดของงาน และว่าทีมมีความพร้อมที่จะดำเนินการ.
- วิเคราะห์ปัญหาและโอกาส: ระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและโอกาสที่อาจให้ประสิทธิภาพแก่ทีม โดยวิเคราะห์สถานการณ์และสิ่งแวดล้อมภายนอก.
- วิเคราะห์ข้อมูล: วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติการของทีม ความสำเร็จของโครงการ และความก้าวหน้าของเป้าหมาย.
- การปรับปรุงและดำเนินการ:
- การปรับแผนที่: หากมีความผิดพลาดหรือการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ให้ปรับแผนที่และระบุการทำงานที่จำเป็นต่อ.
- การแก้ปัญหา: ให้รับมือกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและตรวจสอบว่าสมาชิกในทีมได้รับการสนับสนุนที่จำเป็น.
- การประเมินและปรับปรุง: ประเมินความสำเร็จของทีมและปรับปรุงขั้นตอนหรือแผนการทำงานในอนาคต.
การควบคุมและวิเคราะห์ทีมเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องปรับปรุงและปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์และข้อมูลใหม่ ทั้งนี้เพื่อให้ทีมสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กรหรือโครงการของตน.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่
ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...
มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)
คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...
ธนาคารเวลา
บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...
วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ
แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...
จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?
การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...
รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ
ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...