คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 11 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การควบคุมและวิเคราะห์ทีมเป็นกระบวนการสำคัญในการบริหารทีมหรือกลุ่มงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การควบคุมเน้นที่การจัดการและบริหารทรัพยากรทีม เป็นการตรวจสอบและดูแลที่ให้ความสนใจแก่ความสำเร็จของทีมและการตามแผนการทำงาน การวิเคราะห์เน้นที่การทำการสอบสวนหรือการวิเคราะห์เพื่อเข้าใจข้อมูลหรือสถานการณ์และดำเนินการตามผลประสิทธิภาพของทีม ดังนี้:
- ควบคุมทีม:
- กำหนดเป้าหมายและระดับความสำเร็จ: กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเข้าใจได้อย่างชัดเจน และวัดระดับความสำเร็จของทีมในการบรรลุเป้าหมายนั้น.
- จัดสรรทรัพยากร: ให้ทรัพยากรที่จำเป็นแก่ทีม เช่น งบประมาณ บุคลากร และอุปกรณ์ เพื่อให้ทีมสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ.
- ตรวจสอบและสังเกตการณ์: ตรวจสอบและสังเกตการณ์ความก้าวหน้าของทีม โดยตรวจสอบงานที่ทำไปในระยะเวลาที่กำหนดและควบคุมปัญหาที่อาจเกิดขึ้น.
- การวิเคราะห์ทีม:
- วิเคราะห์ความสามารถ: วิเคราะห์ความสามารถของสมาชิกในทีมและรู้ว่าใครมีความสามารถในส่วนใดของงาน และว่าทีมมีความพร้อมที่จะดำเนินการ.
- วิเคราะห์ปัญหาและโอกาส: ระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นและโอกาสที่อาจให้ประสิทธิภาพแก่ทีม โดยวิเคราะห์สถานการณ์และสิ่งแวดล้อมภายนอก.
- วิเคราะห์ข้อมูล: วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติการของทีม ความสำเร็จของโครงการ และความก้าวหน้าของเป้าหมาย.
- การปรับปรุงและดำเนินการ:
- การปรับแผนที่: หากมีความผิดพลาดหรือการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ให้ปรับแผนที่และระบุการทำงานที่จำเป็นต่อ.
- การแก้ปัญหา: ให้รับมือกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและตรวจสอบว่าสมาชิกในทีมได้รับการสนับสนุนที่จำเป็น.
- การประเมินและปรับปรุง: ประเมินความสำเร็จของทีมและปรับปรุงขั้นตอนหรือแผนการทำงานในอนาคต.
การควบคุมและวิเคราะห์ทีมเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องปรับปรุงและปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์และข้อมูลใหม่ ทั้งนี้เพื่อให้ทีมสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในองค์กรหรือโครงการของตน.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การสร้างจุดขายที่โดดเด่นและแตกต่าง
หลายต่อหลายคนคงจะได้ยินหรือได้อ่านมาพอสมควรในเรื่องของหลักการสร้างจุดขายที่โดดเด่นให้กับตัวสินค้าและบริการเพื่อทำให้สินค้าของตนเองขายได้ แต่สิ่งที่ผมอยากจะนำเสนอในที่นี้คือตัวอย่างที่ง่ายๆ ใกล้ตัว ชัดเจนและที่สำคัญคือท่านผู้อ่านสามารถนำไปเป็นแนวทางในการประยุกต์ใช้ได้...
เทคนิคการเก็บข้อมูลก่อนการเจรจาทางธุรกิจ
ไพบูลย์ ล้วนวรวัฒน์“คุณไพบูลย์ คุณถามและคุยเรื่องอะไรก็ไม่รู้….ไม่เห็นเกี่ยวข้องกับประเด็นที่เราจะทำการเจรจาทางธุรกิจกันในวันนี้เลย เสียเวลาไปตั้งประมาณ 15...
ศิลปะการปิดการขายให้ประสบความสำเร็จ
การปิดการขายนั้นถือว่าเป็นขั้นตอนที่สำคัญของกระบวนการขาย เพราะว่านักขายจะทำยอดขายได้หรือไม่ก็อยู่ที่ขั้นตอนนี้ ที่สำคัญคือ ยอดขายนั้นเป็นดัชนีชี้วัดความสำเร็จของนักขาย ดังนั้นนักขายจำนวนไม่น้อยจึงพยายามที่จะเรียนรู้เทคนิคต่างๆ ในการปิดการขาย แต่การปิดการขายนั้น...
การตลาดและการขายต่างกันอย่างไร!
ไพบูลย์ ล้วนวรวัฒน์บ่อยครั้งที่ผู้เข้าอบรมสัมมนาได้ยกมือขึ้นถามว่า “การตลาด” และ “การขาย” นั้นแตกต่างกันอย่างไร? บางท่านเข้าใจว่าการขายและการตลาดเป็นสิ่งเดียวกัน แต่โดยส่วนใหญ่ทราบว่าทั้งสองไม่เหมือนกัน แต่ไม่สามารถอธิบายได้ว่าทั้งสองอย่างนั้นมันแตกต่างกันอย่างไร!!...
การตลาดแนวใหม่(Modern Marketing )
บทความเรื่องการตลาดแนวใหม่(Modern Marketing ) โดย ไซมอน โชติอนันต์ พลตื้อ การสื่อสารการตลาดแนวใหม่(Modern Marketing) IMC-ไอเอ็มซี เป็นการวางแผนภายใต้แนวความคิดเดียวกันโดยใช้เครื่องมือการสื่อสาร(Tools)ที่หลากหลาย ปัจจุบันกลยุทธ์ไอเอ็มซี...
ขายปลุกพลังชีวิต
ขายปลุกพลังชีวิตโดย..ดร.สุทธิ่ชัย ปัญญโรจน์ น้ำทีละหยด ยังกลายเป็น แม่น้ำ ลำคลอง หินทีละก้อน กำเนิด เป็นภูเขา ต้นไม้ทีละต้น ยังกลายเป็น ป่าไม้ นักขายที่ขยันไม่หยุด ย่อม สร้างตำนาน สุดยอดนักขาย ความสำเร็จอันใหญ่ยิ่ง จะมีขึ้นไม่ได้ ถ้าไม่มีการเริ่มต้นหรือเริ่มทำ...
