คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การแก้ปัญหาที่เกี่ยวกับพนักงานเป็นหนึ่งในหน้าที่สำคัญของหลักสูตร ฝึกอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ ในการบริหารองค์กรหรือทีมงานของตน การรับมือกับปัญหาพนักงานอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพสามารถช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีในทีมงานและส่งผลต่อผลการทำงานทั้งหมดด้วยวิธีที่ดี ดังนั้นนี่คือขั้นตอนและข้อคิดที่ผู้จัดการสามารถใช้ในการแก้ปัญหาพนักงาน:
1.การรับฟัง: ให้โอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นและปัญหาที่พวกเขากำลังเผชิญ ผู้จัดการควรรับฟังอย่างจริงจังและเต็มใจในสิ่งที่พนักงานมีในใจและมีความประสงค์ในการแก้ไขปัญหา.
2.การวิเคราะห์สาเหตุ: การหาสาเหตุของปัญหาเป็นขั้นตอนสำคัญ ผู้จัดการควรศึกษาและวิเคราะห์ปัจจัยที่อาจทำให้เกิดปัญหา นี้อาจเป็นผลจากปัญหาองค์กร, ปัญหาบุคคล, หรือปัญหาในกระบวนการทำงาน.
3.การกำหนดแผนการแก้ไข: หลังจากที่รับฟังและวิเคราะห์ปัญหาแล้ว ผู้จัดการควรกำหนดแผนการแก้ไขที่เหมาะสม แผนการแก้ไขนี้ควรระบุวิธีการแก้ไขปัญหาอย่างชัดเจน.
4.การสื่อสาร: เป็นสิ่งสำคัญในการแก้ปัญหาพนักงาน ผู้จัดการควรสนับสนุนและให้ข้อมูลที่ชัดเจนแก่พนักงานเกี่ยวกับแผนการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ยังควรเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถสื่อสารกลับมาและแสดงความคิดเห็นอีกครั้ง.
การแก้ปัญหาพนักงานเป็นกระบวนการที่ต้องทำอย่างใส่ใจและมีความรอบคอบ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความพึงพอใจในทีมงานและองค์กร
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก

Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...

ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์

ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...

ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว

ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น  ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...

การพัฒนาทีมงาน

ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...

ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ

Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...

การสร้างความเชื่อมั่น

 ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...

Loading

UA-75256908-1