คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 24, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ก.ย. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การแก้ปัญหาที่เกี่ยวกับพนักงานเป็นหนึ่งในหน้าที่สำคัญของหลักสูตร ฝึกอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ ในการบริหารองค์กรหรือทีมงานของตน การรับมือกับปัญหาพนักงานอย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพสามารถช่วยสร้างบรรยากาศที่ดีในทีมงานและส่งผลต่อผลการทำงานทั้งหมดด้วยวิธีที่ดี ดังนั้นนี่คือขั้นตอนและข้อคิดที่ผู้จัดการสามารถใช้ในการแก้ปัญหาพนักงาน:
1.การรับฟัง: ให้โอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็นและปัญหาที่พวกเขากำลังเผชิญ ผู้จัดการควรรับฟังอย่างจริงจังและเต็มใจในสิ่งที่พนักงานมีในใจและมีความประสงค์ในการแก้ไขปัญหา.
2.การวิเคราะห์สาเหตุ: การหาสาเหตุของปัญหาเป็นขั้นตอนสำคัญ ผู้จัดการควรศึกษาและวิเคราะห์ปัจจัยที่อาจทำให้เกิดปัญหา นี้อาจเป็นผลจากปัญหาองค์กร, ปัญหาบุคคล, หรือปัญหาในกระบวนการทำงาน.
3.การกำหนดแผนการแก้ไข: หลังจากที่รับฟังและวิเคราะห์ปัญหาแล้ว ผู้จัดการควรกำหนดแผนการแก้ไขที่เหมาะสม แผนการแก้ไขนี้ควรระบุวิธีการแก้ไขปัญหาอย่างชัดเจน.
4.การสื่อสาร: เป็นสิ่งสำคัญในการแก้ปัญหาพนักงาน ผู้จัดการควรสนับสนุนและให้ข้อมูลที่ชัดเจนแก่พนักงานเกี่ยวกับแผนการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ยังควรเปิดโอกาสให้พนักงานสามารถสื่อสารกลับมาและแสดงความคิดเห็นอีกครั้ง.
การแก้ปัญหาพนักงานเป็นกระบวนการที่ต้องทำอย่างใส่ใจและมีความรอบคอบ เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างความพึงพอใจในทีมงานและองค์กร
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

Strategic Benchmarking for Marketer

กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด

ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...

เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้

เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!

ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก  เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..

เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...

เทคนิคการขายแบบ B2B

เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business  คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...

Loading

UA-75256908-1