คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
พัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบุคคลที่มีความต้องการรับผิดชอบในบทบาทผู้บริหารหรือผู้จัดการในองค์กรหรือธุรกิจ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเรียนรู้และการฝึกปฏิบัติเพื่อที่จะพัฒนาความเข้าใจและทักษะในการบริหารและนำองค์กรหรือธุรกิจสู่ความสำเร็จและความยั่งยืน หลักสูตรผู้จัดการมักครอบคลุมหลายด้านสำคัญที่มีอยู่ในบทบาทผู้บริหาร เช่น การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ การบริหารการเงิน การนำทีม การสื่อสาร และทักษะการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังส่งเสริมความเข้าใจในแนวคิดทางธุรกิจ ความคิดวิเคราะห์ และการเรียนรู้เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรและสาขาธุรกิจต่าง ๆ
โดยทั่วไปแล้ว หลักสูตรผู้จัดการมักประกอบด้วยส่วนต่าง ๆ ดังนี้:
-
การบริหารทรัพยากรมนุษย์: เน้นการเรียนรู้เรื่องการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เช่น การสรรหา การพัฒนา และการบริหารแรงงานในองค์กร.
-
การวางแผนกลยุทธ์: การศึกษาวิธีการวางแผนกลยุทธ์ และการจัดทำแผนที่สอดคล้องกับเป้าหมายยุทธศาสตร์ขององค์กร.
-
การบริหารการเงิน: การเรียนรู้เรื่องการวางแผนงบประมาณ การวิเคราะห์การเงิน และการบริหารการเงินในองค์กร.
-
การบริหารการตลาด: การศึกษาเรื่องการตลาด การสร้างและส่งเสริมผลิตภัณฑ์หรือบริการ และการจัดการกลยุทธ์การตลาด.
-
การนำทีมและการสื่อสาร: การเรียนรู้วิธีการนำทีม การสร้างบรรยากาศที่เหมาะสมสำหรับการทำงานร่วมกัน และทักษะการสื่อสารในบทบาทผู้บริหาร.
-
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ: การพัฒนาทักษะในการตรวจสอบปัญหา วิเคราะห์สถานการณ์ และการตัดสินใจที่ถูกต้องในสถานการณ์ที่ซับซ้อน.
-
การนำเสนอและการประชุม: การศึกษาวิธีการสร้างการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ และการนำเสนอหรือประชุมในบทบาทผู้บริหาร.
-
การวิเคราะห์และการบริหารความเป็นไปได้: การศึกษาวิธีการวิเคราะห์ข้อมูล และการบริหารความเป็นไปได้ในการทำงานหรือโครงการ.
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมักมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติและการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ซึ่งอาจรวมถึงการศึกษากรณีศึกษา การนำเสนอโครงการ และการทำงานกลุ่ม นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังส่งเสริมการพัฒนาสมรรถนะส่วนบุคคล เช่น การนำนวัตกรรม การตัดสินใจ และการคิดอย่างวิเคราะห์ เพื่อให้ผู้เรียนมีความพร้อมในการเรียนรู้และปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือสาขาธุรกิจต่าง ๆ อีกด้วย.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หลักการทำตลาดยุคใหม่
การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...
สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น
ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...
กลยุทธ์ผู้นำการตลาด
เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...
วิธีการสร้างพันธมิตร
ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...
การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า
เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...
จริยธรรมผู้ประกอบการ
1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...
