คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น Top Skills Negotiation
หลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 27 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Top Skills Negotiation ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Top Skills Negotiation กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น
หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น (Top Skills Negotiation) เป็นแนวทางที่ใช้ในการนำเสนอการเจรจาและควบคุมกระบวนการการต่อรองในระดับที่สูงขึ้น เพื่อให้ผลการเจรจาที่เป็นประโยชน์แก่ทั้งฝ่ายต่างๆ โดยใช้วิธีการที่ฉลาดและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ด้วยการวางแผนและใช้กลยุทธ์ที่เหนือชั้นนี้จะช่วยให้บรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการเจรจาและการต่อรองต่างๆ
นี่คือขั้นตอนและหลักการสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองอย่างเหนือชั้น:
-
การศึกษาและวิเคราะห์: ศึกษาและวิเคราะห์ทั้งฝ่ายตนเองและฝ่ายตรงข้าม เพื่อทำความเข้าใจถึงตำแหน่งและความต้องการของทั้งสองฝ่าย รวมถึงปัญหาและความสำคัญของแต่ละฝ่าย
-
วางแผนการเจรจา: กำหนดวัตถุประสงค์ของการเจรจาและกำหนดแผนการดำเนินงานที่เหมาะสม เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ
-
สร้างสภาพแวดล้อมการเจรจาที่เตรียมไว้ดี: สร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นกันเองและสร้างความเชื่อมั่นระหว่างฝ่าย
-
การบริหารความสัมพันธ์และการสื่อสาร: สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจกันระหว่างฝ่าย โดยการสื่อสารอย่างชัดเจนและเปิดเผยข้อมูลที่เป็นประโยชน์
-
นำเสนอข้อเสนอและตอบรับ: นำเสนอข้อเสนอและวิเคราะห์ข้อเสนอของฝ่ายตรงข้าม ตอบโต้อย่างสร้างสรรค์และคำนึงถึงทั้งผลประโยชน์และความสัมพันธ์ระยะยาว
-
การนำเสนอและการเจรจาเชิงวิจัย: นำเสนอข้อมูลและหลักฐานที่เกี่ยวข้องอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อประกอบการเจรจาและลดความขัดแย้ง
-
การทำข้อตกลงและการวิจัยอภิปราย: การวิจัยและพิจารณาตลอดทั้งกระบวนการ เพื่อให้เกิดข้อตกลงที่สอดคล้องกับความต้องการและมีความยั่งยืน
-
การสำรวจและประเมิน: การสำรวจผลของขั้นตอนการเจรจาและการต่อรอง เพื่อปรับปรุงและเรียนรู้จากประสบการณ์
การใช้หลักสูตรนี้จะช่วยให้การเจรจาและการต่อรองมีประสิทธิภาพและเสร็จสมบูรณ์ในระดับที่เหนือชั้น เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจและการควบคุมสถานการณ์ในการเจรจาต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง
หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ
ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...
เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย
ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...
การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้
การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...
ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ
Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...
![]()





