คอร์ส หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร ภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อความสำเร็จสูงสุด 22 มี.ค. 66
ภาพกิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการสื่อสาร เพื่อความสำเร็จ
จริงไหมที่ว่า.. การสื่อสารจึงเป็นหลักสำคัญในทุกองค์กรถ้าสื่อสารได้ สื่อสารเป็น องค์กรก็จะเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตร “Effective Communication for High Performance”
การพัฒนาทักษะในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันนั้น มุ่งเน้น 4 ขั้นตอนหลัก ๆ
ขั้นที่ 1: เข้าใจ ความสำคัญของการสื่อสาร
สภาวะแวดล้อมของการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในปัจจุบันการเข้าใจความสำคัญและสภาพของปัญหาในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันในปัจจุบัน
ขั้นที่ 2: เป้าใจหลักการในการแก้ปัญหา ของการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
เมื่อทุกคนมีมุมมองของการสื่อสารที่และการทำงานร่วมกันไปในทิศทางเดียวกัน จะเป็นผลดีต่อองค์กร จึงเป็นความจำเป็นที่ ทุกคนจะเข้าใจในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่ไปในทิศทางเดียวกัน เป็นการผสมกลมกลืนความแตกต่าง ที่มีทิศทางเหมือนกัน คือหนทางของความสำเร็จ
ขั้นที่ 3: วิเคราะห์พฤติกรรมของคน
เพื่อการเลือกเครื่องมือให้มีความเหมาะสมในการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน เป็นเรื่องจริงที่ว่า ถึงแม้จะมีเครื่องมือในการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่เหมาะสมเพราะอาจเลือกเครื่องมือที่ไม่ถูกต้องนำมาใช้เพื่อการสื่อสาร เรียกได้ว่า ผิดวิธี ผิดหลักการ ผิดขั้นตอน การสื่อสารก็จะไม่เป็นผลสำเร็จ
ขั้นที่ 4: เป็นขั้นตอนของการพัฒนาตนเอง
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง
หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ
ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...
เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย
ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...
การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้
การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...
ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ
Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...