คอร์ส หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 23 พ.ค. 66
หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ
กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
รวมเทคนิคกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 23 พ.ค. 66 ใครก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการเจรจาต่อรองคุณเคยเป็นหรือไม่?? ไม่ว่าจะไปเจรจาต่อรองกับคู่เจรจาทีไรไม่เคยเป็นไปตามแผนที่วางไว้ 5 ขั้นตอนหลักในการเจรจา
1.วางแผน
ก่อนไปเจรจา เราต้องวิเคราะห์ก่อนว่าทั้งเราและคู่เจรจาต่างก็มีจุดยืนที่ต่างกัน รวมถึงกลยุทธ์ที่เราจะเลือกใช้และข้อเสนอที่จะยื่น ข้อนี้สำคัญมากที่ผู้คนมักข้ามขั้นตอนนี้ไป ขีดเส้นใต้ตัวโตๆ ไว้เลย ว่าให้เริ่มจากตรงนี้ก่อนเสมอ
2.พิจารณาและกำหนดมาตรฐาน
รวมถึงวิธีดำเนินการ เช่น เจรจากับใคร ขอบเขตเรื่องอะไร บางเรื่องอาจจะเหมาะกับสถานที่ทางการ
3.พูดคุยทำความเข้าใจและมองหาเหตุผลสนับสนุน
เปิดด้วยการพูดคุยแบบสร้างสัมพันธ์ที่ดีก่อน จากนั้นก็เริ่มพูดคุย ทำความเข้าใจ เน้นไปที่ปัญหา ไม่ใช่บุคคล และอาจจะนำข้อมูลบางอย่างมาสนับสนุนน้ำหนักคำพูดเรา
4.ต่อรอง
ยื่นข้อเสนอและเริ่มต่อรอง! ถ้าต่อรองเจรจาผิดพลาดแล้วสุดท้ายลูกค้าก็ไม่ซื้อ ครั้นจะลดราคามากเกินไปก็กลัวว่าตัวเองจะเสียผลประโยชน์จนไม่เหลือกำไร
5.ปิดการต่อรอง
หลังจากได้ข้อตกลงแล้วก็สรุปประเด็นปิดจบสุดท้ายอย่าลืมจบการเจรจาแบบเชิงบวกเสมอ โดยอาจจะปิดด้วยการเสนอความช่วยเหลือในอนาคต
02-3491788, 0832768877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง
หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ
ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...
เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย
ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...
การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้
การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...
ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ
Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...
