คอร์ส หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

คอร์ส หลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล

รวมเทคนิคการใช้เครื่องมือช่วยพนักขายที่ดีที่สุด เน้นผลลัพธ์ ช่วยปิดการขายได้ง่ายขึ้นมากหลักสูตรอบรม กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล

by | Apr 20, 2023 | 0 comments

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตร กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล 20 เม.ย. 66

ใคร!!ก็ตามที่มีปัญหาเรื่องการขาย เมื่อรู้จักทักษะการดูแลลูกค้า เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ของนักขายมืออาชีพ มีด้วยกัน 5 ข้อดังนี้ หลักสูตร กลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล

ข้อที่ 1 รู้จักสินค้า โปรโมชั่น และเงื่อนไขอย่างดี

   ลูกค้าที่เข้ามาในร้านส่วนใหญ่ตั้งจมาซื้อสินค้า เมื่อต้องการซื้อสินค้าก็ย่อมอยากรู้ถึงสิทธิพิเศษต่าง

ข้อที่ 2 เป็นมิตร ไม่เอาแต่ขายอย่างเดียว

     ความล้มเหลวของธุรกิจสมัยเก่า คือการกดดันลูกค้าให้ซื้อของ เช่น คำพูดแรกที่ได้ยินในธุรกิจค้าปลีกคือ “เอาอะไร” ดูเผินๆเหมือนไม่มีอะไร แต่ขอให้เข้าใจว่าคุณกำลังกดดันลูกค้า

 ข้อที่ 3 หยิบยื่นความคุ้มค่าในการซื้อ

    การจะจ่ายเงินซื้อสินค้า ลูกค้าจะพิจารณาถึงความคุ้มค่าที่ได้รับ การตัดสินใจซื้อเพราะสินค้าชิ้นนั้นให้ความคุ้มค่ากับเขา

ข้อที่ 4 สะดวกทั้งสถานที่ และบริการ

     การตัดสินใจของลูกค้าในบางครั้งอาจจะช้ามาก การขายครั้งหนึ่งๆ นั้นอาจใช้เวลานาน แต่ทันทีที่ตัดสินใจซื้อ ลูกค้าต้องการให้ทุกอย่างเสร็จสินอย่างรวดเร็ว

ข้อที่ 5 เข้าใจความรู้สึกของลูกค้า

     คนมักจะยึดตนเองเป็นศูนย์กลางลูกค้าก็เช่นกัน ต้องการให้คนเข้าใจ ที่ปรึกษาการขายจึงจำเป็นต้องเข้าใจว่านี่คือลูกค้า

หลักสูตรลิขสิทธ์ ตัวใหม่ ใช้เครื่องมือช่วยพนักขายที่ดีที่สุด เน้นผลลัพธ์ ช่วยปิดการขายได้ง่ายขึ้นมาก

#หลักสูตรกลยุทธ์และยุทธวิธีการขายแบบหวังผล

#ดร_สุรชัย_โฆษิตบวรชัย,#StepPlus_Training

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….

02-3491788, 0832768877

แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

https://lin.ee/2yDGXaFg2

หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

Loading

UA-75256908-1