คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร Executive Coach แบบ One on One Coaching 7 มิ.ย. 66

คอร์สอบรม หลักสูตร Executive Coach แบบ One on One Coaching

หลักสูตร Executive Coach แบบ One on One Coaching 7 มิ.ย. 66

by | Jun 7, 2023 | 0 comments

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Executive Coach แบบ One on One Coaching 7 มิ.ย. 66

  การโค้ชช่วยให้เข้าใจคนอื่นมากขึ้น ช่วยลดข้อขัดแย้งระหว่างคน สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในการพูดคุย เปิดใจ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ในทีม หาทางแก้ปัญหาร่วมกัน เกิดการทำงานเป็นทีม
 

ปัจจัยที่ทำให้การโค้ชประสบความสำเร็จ และทำให้ธุรกิจขององค์กรดีขึ้นสามารถเพิ่มความผูกพันของคนในองค์กร มี 5 ประการ ได้แก่

1) การกระตุ้นและการจูงใจ

  ด้วยการใช้ทักษะการตั้งคำถาม เพื่อให้คนมีส่วนร่วมในการกำหนดวิธีการในการปฏิบัติงาน

2) การโค้ชต้องมีจุดเน้น

 หรือสิ่งที่ต้องการเห็นเป็นผลลัพธ์โดยที่ผู้รับการโค้ชเป็นคนคิดด้วยตนเอง

3) การโค้ชต้องสามารถวัดผลการกระทำ

   และความก้าวหน้าของกิจกรรมที่ทำได้อย่างชัดเจน

4) ในการติดตามประเมินผล

  ต้องระบุสิ่งที่ต้องการประเมินอย่างเจาะจง และประโยชน์ที่ได้จากการโค้ช

5) การโค้ช

    ต้องเข้าใจในความแตกต่างของบุคคล ซึ่งมีทั้งจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนา ซึ่งกระบวนการโค้ชคือการดึงเอาจุดแข็งออกมาให้เกิดการยอมรับในองค์กร

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

หรือที่ https://stepplustraining.com

 

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

Loading

UA-75256908-1