คอร์สอบรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66
หลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching
กิจกรรม หลักสูตร Executive Coach One on One Coaching 14 มิ.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นนักขายมืออาชีพ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร Executive Coach One on One Coaching
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Executive Coach One on One Coaching
บทบาทของการเป็นผู้บริหารในองค์กร เพื่อให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันออกไป
การสร้างศรัทธาของผู้บริหารเป็นจุดเริ่มต้นของการบริหารข้อขัดแย้ง เพราะเมื่อไรก็ตามที่พนักงานมีความศรัทธาในตัวผู้บริหาร ก็จะคล้อยตามในสิ่งที่ผู้บริหารอยากให้เป็น ดังนั้นผู้บริหารจำเป็นต้องถูกโค้ชเพื่อวางตัวในฐานะที่เป็นบุคคล ดังต่อไปนี้
1.เป็นผู้เชี่ยวชาญ
ผู้บริหารสามารถให้คำแนะนำในการทำงานและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ เช่นการสอนงานพนักงานให้รู้จักวิธีการทำงานที่ถูกต้อง แนะนำเทคนิคการทำงานพื่อพนักงานในทีมงานบรรลุเป้าหมายได้ ทำให้ทุกคนเข้าใจขั้นตอนการทำงานที่ถูกวิธี ซึ่งจะเป็นการสร้างศรัทธาให้ทีมงานในการลดข้อขัดแย้ง
2.เป็นผู้ถ่ายทอด
ผู้บริหารสามารถถ่ายทอดความรู้ให้ทีมงานคนอื่น ๆ โดยจัดการให้มีการ โค้ชชิ่ง สอนงาน อบรม ภายในองค์กร ผ่านกระบวนการวางแผนงาน การควบคุม การลงมือปฏิบัติและการติดตามผลงาน
3.เป็นผู้พัฒนาทีมงาน
ผู้บริหารที่แบ่งปันและสร้างสรรค์ความรู้ที่มีความเฉพาะกลุ่มของพนักงาน สามารถสร้างสรรค์ สร้างแรงจูงใจ มีทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ด้วยการโน้มน้าวใจ ตามรูปแบบการทำงานในแต่ละคนที่รับผิดชอบที่มีลักษณะการทำงานที่ไม่เหมือนกัน ทำให้ผู้บริหารไม่สามารถใช้กลยุทธ์เดียวกันกับพนักงานทุกคน ดังนั้นการเป็นผู้บริหาร จึงต้องมีการวางแผนงาน พัฒนาทักษะ เพื่อลดข้อขัดแย้งได้อย่างเป็นรูปธรรมและเหมาะสม
4.เป็นผู้ควบคุมการทำงานให้ตามมาตรฐาน
ผู้บริหารเป็นผู้ร่วมออกแบบมาตรฐานการทำงาน โดยให้ทุกคนมองข้ามข้อขัดแย้งระหว่างคนไปก่อน และร่วมกันออกแบบการวางแผน การควบคุมและการติดตามผล และแก้ไขจากผลการประเมินของผู้บริหาร
02-3491788, 083 276 8877หรือที่ https://stepplustraining.com
StepPlus-Training & Consulting
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย
เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ต้องขอบอกว่ามีนักขายจำนวนไม่น้อยที่มีปัญหาเช่นเดียวกัน เรียกได้ว่าเป็นคำถามยอดนิยมรวมถึงเมื่อมีการจัดอบรมในหลักสูตรการขาย ก็จะมีคำถามนี้เป็นคำถามที่ทำให้นักขายหลายคนได้แนวคิด หรืออุทาหรณ์พอสมควร...
เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง
เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นที่แน่ชัดว่าคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ บางคนไปเรียนหลักสูตรการขาย เข้าอบรมในหลักสูตรอบรมมากมาย ความสำเร็จในการขายที่กล่าวไว้ในหลักสูตรการขายชั้นนำต่าง ๆ...
เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้
เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้ โดย ศ.ดร.อุทิส ศิริวรรณ และ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย แนวคิดของเทคนิคการขายที่นักขายต้องรู้และเข้าใจ ซึ่งในหลักสูตรการขายในปัจจุบันนั้นอาจจะไม่ได้พูดถึงแนวคิดเช่นนี้ที่นักขายพึงจะต้องมี...
หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง
หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ
ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...
เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย
ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...
