คอร์ส หลักสูตรอบรม Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพภายในองค์กร

หลักสูตร หลักสูตร Master Employees for Effective Performance 8 มิ.ย. 66

by | Jun 8, 2023 | 0 comments

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ 8 มิ.ย. 66

ปัญหาที่องค์กรพบ นำสู่การพัฒนาพนักงานต้นแบบเพื่อการเจริญเติบโตที่ยั่งยืน
– พนักงานขายสามารถวางแผนการทำงาน การควบคุมงาน และการติดตามผลการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เครื่องมือที่ใช้ในการอบรมเพื่อให้ผู้อบรมได้รับประสิทธิภาพมากที่สุด มี 3 ข้อดังนี้

1.วิเคราะห์บุคลิกลักษณะของตนเอง เพื่อออกแบบรูปแบบการสอนให้มีความเหมาะสมในการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร

     ผู้เรียนจะได้รับการสำรวจเพื่อค้นหาบุคลิกลักษณะของตนเองที่สำคัญ ซึ่งจะนำไปใช้ในการแก้สถานการณ์การในการพัฒนาพนักงาน ปรับแก้จุดอ่อนที่ตนเองมีอยู่ ทำให้กลายเป็นจุดแข็งและสามารถสร้างความน่าสนใจในการสอน

2.ชุดฝึกการเป็นต้นแบบเป็นรายบุคคล

    เพื่อความเข้าใจศาสตร์แห่งการพัฒนาอย่างแท้จริง ทุกคนจะได้รับการฝึกเพื่อเป็นการเพิ่มความรู้ความชำนาญในการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร ผู้เข้าอบรมทุกท่านได้รับการฝึกการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร ด้วยแนวทางที่ออกแบบการพัฒนาแบบใหม่ให้สอดคล้องกับเพื่อนพนักงาน

3.แนวทางในการพัฒนาและออกแบบเนื้อหาการพัฒนา Trainer

    ประยุกต์มาจาก หลักสูตร การอบรมการพัฒนาพนักงานต้นแบบ ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล  ซึ่งวิทยากรสำเร็จการศึกษาด้านนี้มาโดยตรง

 
รุ่นที่ 2 ของหลักสูตร การเป็นพนักงานต้นแบบภายในมืออาชีพ
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

 

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ

แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...

จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?

การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...

รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ

ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

Loading

UA-75256908-1