คอร์สอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 8 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Business Strategic Planning
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Business Strategic Planning
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการวางแผนเพื่อให้องค์กรมีแผนกลยุทธ์ที่มีความเสถียรและเหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ต่อไปนี้คือขั้นตอนและแนวทางในการแก้ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในการวางแผนกลยุทธ์:
- การระบุปัญหา:
- ให้ทราบถึงปัญหาหรือความท้าทายที่เกิดขึ้นในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ จะต้องการแก้ปัญหาอะไร และเพราะสาเหตุใดเกิดขึ้น การระบุปัญหาเป็นขั้นตอนสำคัญในการแก้ปัญหา.
- การวิเคราะห์ข้อมูล:
- สะสมข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับปัญหา เช่น ข้อมูลการตลาด, ข้อมูลการเงิน, รายงานประจำการทำงาน, และข้อมูลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง.
- ใช้เทคนิคและเครื่องมือวิเคราะห์เพื่อเข้าใจปัญหาอย่างลึกซึ้ง และหาสาเหตุของปัญหา.
- การกำหนดเป้าหมาย:
- กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ต้องการให้แก้ปัญหา การกำหนดเป้าหมายชัดเจนจะช่วยให้ทีมงานมีทิศทางที่ชัดเจนในการแก้ปัญหา.
- การค้นหาทางเลือก:
- ค้นหาและพิจารณาทางเลือกที่เป็นไปได้ในการแก้ปัญหา การค้นหาทางเลือกอาจเป็นการสร้างแผนกลยุทธ์ที่แตกต่างหรือการปรับปรุงแผนที่มีอยู่แล้ว.
- การวิเคราะห์และการประเมินทางเลือก:
- วิเคราะห์และประเมินทางเลือกที่เป็นไปได้ตามเป้าหมายและข้อมูลที่มีอยู่ ให้พิจารณาความเสี่ยงและประสิทธิภาพของแต่ละทางเลือก.
- การตัดสินใจ:
- ตัดสินใจเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดเพื่อแก้ปัญหา ต้องพิจารณาคุณสมบัติและข้อได้เปรียบของแต่ละทางเลือก.
- การดำเนินการ:
- ดำเนินการตามทางเลือกที่เลือก ใช้แผนและทรัพยากรที่เกี่ยวข้องในการแก้ปัญหา.
- การติดตามและประเมินผล:
- ติดตามผลลัพธ์ของการแก้ปัญหา เพื่อให้ทราบว่าการดำเนินการแก้ปัญหานั้นเป็นไปตามที่คาดหวังหรือไม่.
- การปรับปรุง:
- หากต้องการการปรับปรุงเพิ่มเติมหรือแก้ไขในระหว่างการดำเนินการ ให้ทำการปรับปรุงตามสถานการณ์และข้อมูลใหม่ที่เกิดขึ้น.
- การเรียนรู้:
- การแบ่งปันข้อมูลและประสบการณ์เพื่อให้ทราบถึงสิ่งที่ได้รับจากการแก้ปัญหา เพื่อการเรียนรู้และป้องกันปัญหาในอนาคต.
การแก้ปัญหาในการวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ต้องอาศัยการทำงานร่วมกันของทีมงานและการใช้ข้อมูลและข้อมูลให้เป็นไปตามหลักการ การระบุปัญหาอย่างถูกต้องและการค้นหาทางเลือกที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญในการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพในการวางแผนกลยุทธ์.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการระงับอารมณ์พลุ่งพล่านอย่างได้ผล
ในชวีติ การท างานของเรานัน้ มักจะมปีัญหานอ้ ยใหญ่มาใหข้ บคิดกันเสมอ ปัญหาเล็ก ๆ คงไม่เท่าไหร่ แต่ถ ้าปัญหาใหญ่ก็ชวนให้หนักทั้งใจและทั้ง ความคดิ ทจี่ ะตอ้งหาวธิจีัดการรับมอืใหไ้ด ้ และบอ่ ยครัง้เชน่ กันทปี่ ัญหาทอี่ าจจะเป็นเรอื่ งเล็กนอ้ ย สง่ ผลใหมี้...
อยากรุ่งต้องกล้าเสี่ยงทำงานยาก ๆ
นอกเหนือจากการปรับปรุงงานกันอย่างสม ่าเสมอจะเป็ นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของคนที่จะประสบความส าเร็จในอาชพี การงานแลว้ ผมคิดว่าหากต ้องการจะท างานให้รุ่ง หรือท างานให้ก ้าวหน้าแล้ว คนท างานต ้องหัดท ้าทายตัวเองให้ท างานยาก ๆ กว่างานเดิมที่เคยท า ต...
4 เรื่องที่ควรโฟกัสเพื่อให้การงานก้าวหน้า
เรื่องก่อนหน้า ผมได้พูดถึงคุณค่าความสำคัญของการทำงานแบบโฟกัส และการทำงานทีละเรื่องอันจะช่วยใหท่านทำงานได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ มากกว่าเดิมไปแล้ว เชื่อว่าท่านผู้อ่านจะเห็นพ้องด้วยกับที่นำเสนอไป โดยอยากชวนใหท่านผู้อ่านใช้เวลาสักนิดกับการไตร่ตรองถึงคุณค่าของการ...
อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร
โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...
การทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีม ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
