คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
บทบาทผู้บริหารหรือผู้นำในองค์กรหรือธุรกิจต่าง ๆ โดยหลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสอนและการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและปฏิบัติงานในระดับบนขององค์กร หรือระดับผู้บริหารสูงสุดขององค์กร การศึกษาในหลักสูตรผู้จัดการมักจะนำเสนอเนื้อหาที่หลากหลายเพื่อให้ผู้เรียนมีความเข้าใจและสามารถปฏิบัติงานในด้านต่าง ๆ ของการบริหารองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความเชี่ยวชาญในหลายๆ ด้าน เช่น การบริหารทรัพยากรบุคคล, การบริหารการเงิน, การตลาดและการขาย, การวางยุทธศาสตร์องค์กร, การบริหารโครงการ, และการวิเคราะห์ข้อมูล เป้าหมายหลักของหลักสูตรผู้จัดการคือเตรียมความพร้อมและพัฒนาทักษะให้กับผู้เรียนเพื่อให้พร้อมที่จะเป็นผู้บริหารที่มีคุณภาพและสามารถนำองค์กรสู่ความสำเร็จและความยั่งยืนในอาชีพของพวกเขา หลักสูตรนี้มักมีระยะเวลาการเรียนการสอนที่ยาวนานและต้องผ่านการศึกษาทฤษฎีและปฏิบัติจริง ๆ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถมีความเข้าใจและประยุกต์ใช้ความรู้และทักษะในสถานการณ์จริงในองค์กรได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพในการดำเนินการและตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงได้อย่างต่อเนื่องและอย่างมีประสิทธิผลต่อองค์กรของพวกเขา หลักสูตรผู้จัดการมักจะมีความหลากหลายในรูปแบบ เช่น หลักสูตรปริญญาโท (MBA) หรือหลักสูตรบริหารธุรกิจ (BBA) และมักจะให้ผู้เรียนมีโอกาสศึกษาและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้อื่นที่มีความหลากหลายในวงการและอุตสาหกรรมต่าง ๆ นอกจากนี้ยังมีการเน้นการพัฒนาทักษะระหว่างบุคคล เช่น การสื่อสาร, การทำงานร่วมกับผู้อื่น, และการบริหารเวลา เพื่อเตรียมความพร้อมให้ผู้เรียนเป็นผู้บริหารที่มีความรู้ความสามารถและทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำในองค์กรและธุรกิจในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่
ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...
มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)
คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...
ธนาคารเวลา
บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...
