คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
บทบาทผู้บริหารหรือผู้นำในองค์กรหรือธุรกิจต่าง ๆ โดยหลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสอนและการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและปฏิบัติงานในระดับบนขององค์กร หรือระดับผู้บริหารสูงสุดขององค์กร การศึกษาในหลักสูตรผู้จัดการมักจะนำเสนอเนื้อหาที่หลากหลายเพื่อให้ผู้เรียนมีความเข้าใจและสามารถปฏิบัติงานในด้านต่าง ๆ ของการบริหารองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความเชี่ยวชาญในหลายๆ ด้าน เช่น การบริหารทรัพยากรบุคคล, การบริหารการเงิน, การตลาดและการขาย, การวางยุทธศาสตร์องค์กร, การบริหารโครงการ, และการวิเคราะห์ข้อมูล เป้าหมายหลักของหลักสูตรผู้จัดการคือเตรียมความพร้อมและพัฒนาทักษะให้กับผู้เรียนเพื่อให้พร้อมที่จะเป็นผู้บริหารที่มีคุณภาพและสามารถนำองค์กรสู่ความสำเร็จและความยั่งยืนในอาชีพของพวกเขา หลักสูตรนี้มักมีระยะเวลาการเรียนการสอนที่ยาวนานและต้องผ่านการศึกษาทฤษฎีและปฏิบัติจริง ๆ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถมีความเข้าใจและประยุกต์ใช้ความรู้และทักษะในสถานการณ์จริงในองค์กรได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพในการดำเนินการและตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงได้อย่างต่อเนื่องและอย่างมีประสิทธิผลต่อองค์กรของพวกเขา หลักสูตรผู้จัดการมักจะมีความหลากหลายในรูปแบบ เช่น หลักสูตรปริญญาโท (MBA) หรือหลักสูตรบริหารธุรกิจ (BBA) และมักจะให้ผู้เรียนมีโอกาสศึกษาและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้อื่นที่มีความหลากหลายในวงการและอุตสาหกรรมต่าง ๆ นอกจากนี้ยังมีการเน้นการพัฒนาทักษะระหว่างบุคคล เช่น การสื่อสาร, การทำงานร่วมกับผู้อื่น, และการบริหารเวลา เพื่อเตรียมความพร้อมให้ผู้เรียนเป็นผู้บริหารที่มีความรู้ความสามารถและทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้นำในองค์กรและธุรกิจในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ
แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...
จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?
การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...
รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ
ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ
ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...
ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค
คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...
![]()







