คอร์สอบรม หลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ Storytelling for Key Account Management
หลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
กิจกรรม หลักสูตรอบรม Storytelling for Key Account Management 16 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Storytelling for Key Account Management
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร เทคนิคการเล่าเรื่องเพื่อบริหารลูกค้าคนสำคัญ
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Storytelling for Key Account Management
การเล่าเรื่องเป็นการสื่อความเรื่องราว เพื่อดึงดูดผู้ฟังหรือผู้อ่านให้ติดตามเนื้อเรื่องได้สนุกสนาน นอกจากนี้การเล่าเรื่องยังเสริมให้เรื่องราวมีความหลากหลายและมีความน่าจดจำมากขึ้น
หลักสูตรการเล่าเรื่องมีหลายขั้นตอนและส่วนประกอบสำคัญ ต่อไปนี้คือขั้นตอนและส่วนประกอบที่สำคัญของหลักสูตรการเล่าเรื่อง:
-
ต้นเรื่อง (Exposition): เป็นส่วนที่แนะนำบรรยากาศและพื้นที่ของเรื่อง เพื่อให้ผู้อ่านเข้าใจเสน่ห์และบรรยากาศของเรื่องก่อนเข้าสู่เนื้อหาหลักของเรื่อง.
-
จุดเริ่มต้น (Inciting Incident): เหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงสถานการณ์ปกติของตัวละครหรือโลกของเรื่อง เป็นจุดเริ่มต้นที่ผลักให้เรื่องมีการเคลื่อนไหวและน่าสนใจ.
-
การพัฒนาตัวละคร (Character Development): การสร้างและพัฒนาตัวละครในเรื่อง เน้นที่ความเปลี่ยนแปลงและการเจริญก้าวหน้าของตัวละครตลอดเรื่อง.
-
โปรดของเรื่อง (Conflict): การบอกถึงปัญหาหรือความขัดแย้งที่ตัวละครพบเจอ มีการต่อสู้แก้ไขหรือต่อสู้กับสถานการณ์ที่กำลังเกิดขึ้น.
-
ย้อนกลับ (Flashback): การกลับไปในอดีตเพื่อเปิดเผยเหตุการณ์หรือข้อมูลที่สำคัญที่เกิดขึ้นก่อนเหตุการณ์ปัจจุบัน.
-
การเพิ่มความตื่นเต้น (Rising Action): การเสริมความสนุกสนานและตึงเครียดขึ้นจนสูงสุดที่จะเริ่มต้นด้วยจุดสูงสุดของความตื่นเต้น.
-
จุดสูงสุดของเรื่อง (Climax): จุดสำคัญที่สุดของเรื่อง มีการแก้ปัญหาหรือความขัดแย้งที่เติบโตขึ้นและมีการตัดสินใจสำคัญ.
-
ผลลัพธ์ (Resolution): การต่อสู้กับผลลัพธ์ของความขัดแย้ง บางครั้งอาจมีการแก้ปัญหาและสร้างความสงบสุข หรืออาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดทำให้ผู้อ่านมีความรู้สึกต่างๆ ต่อเรื่อง.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ
ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...
ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค
คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...
การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...
บริหารทีมแบบพอเพียง
การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...
เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article
ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...
