คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 4 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเป็นกระบวนการที่ใช้ในการตีหน้ามุมมองและมานะของสมาชิกในทีมเพื่อค้นหาและแก้ไขปัญหาหรือท้าทายที่เกิดขึ้นในบริบทร้องก์หรือโครงการที่มีความซับซ้อนหรือต้องการการคิดสร้างสรรค์ เป็นการเริ่มต้นและบรรลุเป้าหมายร่วมกันเพื่อให้ทีมทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ.
นี่คือขั้นตอนสำคัญในกระบวนการแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีม:
-
การรับรู้ปัญหา: ทีมจะต้องรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นและเข้าใจองค์กรบริบทที่เกี่ยวข้อง เป็นการแน่ใจว่าทุกคนในทีมเข้าใจปัญหาและมานะอย่างเท่าเทียม.
-
การนิยามปัญหา: ทีมจะต้องร่วมกันนิยามปัญหาให้อยู่ในรูปร่างที่ชัดเจน โดยระบุสาเหตุและผลกระทบที่เกิดขึ้น การนิยามปัญหาเป็นขั้นตอนสำคัญเพื่อให้ทราบว่าทุกคนมีความเข้าใจเดียวกัน.
-
การวางแผนแก้ไข: หลังจากนิยามปัญหาแล้ว ทีมจะต้องรวมกันวางแผนการแก้ไขปัญหา รวมถึงการกำหนดเป้าหมายที่ต้องการบรรลุหลังจากการแก้ไขปัญหา.
-
การเริ่มดำเนินการ: ทีมจะเริ่มดำเนินการตามแผนที่กำหนด การกระทำนี้อาจเริ่มจากการเก็บข้อมูลเพิ่มเติม, การทดสอบแนวคิด, หรือการใช้วิธีการที่แตกต่างกันเพื่อแก้ไขปัญหา.
-
การติดตามและประเมินผล: ทีมจะต้องติดตามการดำเนินการและประเมินผลเพื่อตรวจสอบว่ามีความก้าวหน้าหรือไม่ การประเมินผลสามารถใช้เพื่อปรับปรุงแผนการแก้ไขปัญหาหรือเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินการ.
-
การสื่อสาร: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญเมื่อทำงานเป็นทีม สมาชิกทุกคนต้องมีการสื่อสารอย่างเปิดเผยและชัดเจนเกี่ยวกับความก้าวหน้าของการแก้ไขปัญหาและข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
-
การทำงานเป็นทีม: ทีมจะต้องทำงานเป็นทีมเพื่อสนับสนุนและเสริมสร้างกันเอง การทำงานเป็นทีมช่วยให้สมาชิกมีโอกาสในการแสดงความเห็นและแบ่งปันแนวคิดเพื่อคิดสร้างสรรค์วิธีการแก้ไขปัญหาที่มีประสิทธิภาพที่สุด.
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเสริมให้ทีมทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ โดยที่ทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการแก้ไขปัญหาและมีความเข้าใจร่วมกันในวัตถุประสงค์ของทีม.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
โอกาส กับ ความพร้อม อะไรเกิดก่อนกัน ?
หลายคนคอยคิดอยู่เสมอว่าตัวเองโชคไม่ดี ไม่มีโอกาสดี ๆ เหมือนคนอื่นเลย ทำให้ไม่สามารถประสบความสำเร็จ ในการทำธุรกิจ ในการทำอาชีพนักขาย หรืออาชีพอื่น ๆ แต่เขาเหล่านั้นอาจลืมไปว่ามีโอกาสผ่านเข้ามาแล้วหลายครั้งแต่เนื่องจากเราเองต่างหากที่ขาดความพร้อมเลยไม่สามารถ...
ปรัชญาการจัดการทางการตลาด
1.แนวความคิดมุ่งการผลิต Production conceptเป็นแนวความคิดที่ใช้ในยุคแรกๆ โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ลดต้นทุนในการผลิตให้ต่ำลง เพื่อขายสินค้าให้ได้ในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง รวมทั้ง ทำให้การจำหน่ายจ่ายแจกมีประสิทธิผลดีที่สุด ทั้งนี้ภายใต้ข้อสมมติที่ว่า...
ช่างคิด ช่างทำ ช่างจำ ช่างลอก
ไม่ต้องแปลกใจที่สินค้า – บริการและศักยภาพของผู้บริหารไปจนถึงทีมงานของแต่ละองค์กร มีความสำเร็จหรือ ล้มเหลวที่แตกต่างกัน ซึ่งมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดผลแตกต่างดังกล่าว แต่จุดเริ่มต้นที่สำคัญ อยู่ที่ผู้นำหรือผู้บริหารองค์กรว่ามีศักยภาพในการคิด...
Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก
Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...
ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์
ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...
ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว
ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...
