คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 5 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มคนทำงานร่วมกันเพื่อหาทางแก้ไขหรือแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในบริบที่ทำงานร่วมกัน การทำงานเป็นทีมมักมีข้อดีในการให้ความรวดเร็วและเป็นการแบ่งเบาภาระงาน แต่ก็อาจเผชิญกับความซับซ้อนในการปรับตัวเข้ากับคนอื่น ๆ และความแตกต่างในการคิดเช่นกัน ดังนั้น การแก้ปัญหาเป็นทีมต้องการขั้นตอนและทักษะที่เป็นประโยชน์ต่อทีมงานดังนี้:
-
การระบุประเด็นหรือปัญหา: ขั้นตอนแรกคือการระบุปัญหาหรือประเด็นที่ต้องการแก้ไข ทีมควรทำการวิเคราะห์และเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นโดยละเอียด เพื่อให้ทราบถึงสาเหตุและผลกระทบต่อองค์กร.
-
วางแผนการแก้ปัญหา: ทีมควรกำหนดแผนที่ชัดเจนในการแก้ปัญหา รวมถึงเป้าหมาย และวิธีการในการแก้ปัญหา แผนนี้ควรระบุหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละสมาชิกในทีม.
-
การสร้างทีมและการมอบหมายงาน: หลังจากกำหนดแผน ทีมควรสร้างโครงสร้างทีมและมอบหมายงานให้กับสมาชิกของทีม การมอบหมายงานควรสอดคล้องกับทักษะและความเชี่ยวชาญของแต่ละคนในทีม.
-
การทำงานเป็นทีม: ทีมควรทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหา การนี้รวมถึงการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การอภิปรายและการร่วมมือในการคิดค้นวิธีการแก้ไข.
-
การเป็นผู้นำและสนับสนุน: การเป็นผู้นำในทีมจำเป็นต้องมีในทุกที่จัดทำงาน และสนับสนุนสมาชิกในทีมในการบรรลุเป้าหมาย.
-
การวางแผนการดำเนินงาน: หลังจากหาทางแก้ไขปัญหา ทีมควรวางแผนการดำเนินงานที่ชัดเจนเพื่อการปฏิบัติตามแผนและแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง.
-
การติดตามและประเมินผล: ทีมควรติดตามความก้าวหน้าของแผนและประเมินผลการทำงาน เพื่อให้รู้ว่าแผนไปในทิศทางที่ถูกต้องและปรับปรุงตามสถานการณ์จริง.
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมต้องการความร่วมมือและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกของทีม และการวางแผนและการทำงานร่วมกันในการค้นหาทางแก้ไขที่เหมาะสมสำหรับปัญหาหรือที่ต้องการแก้ไขในองค์กรหรือทีมงาน.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
มันแปลกดีนะ! ขายมาหลายปี แต่กลับขายได้น้อยลง
มันแปลกดีนะ! ขายมาหลายปี แต่กลับขายได้น้อยลง เป็นปัญหาแม่แบบที่เกิดกับพนักงานขายหลายๆ คน จึงคิดว่าน่าจะนำมาลงเพื่อเป็นอุทาหรณ์ให้เพื่อนพนักงานขายได้สังเกตุตนเองว่ามีปัญหาเช่นเดียวกัน ซึ่งมีทิศทางสวนกระแสคือยิ่งเวลาผ่านไปมากขึ้น...
ลูกค้า ชอบถามเรื่องค่าคอมมิชชั่น ตอบอย่างไรดี?
ลูกค้า ชอบถามเรื่องค่าคอมมิชชั่น ตอบอย่างไรดี? นักขายหลาย ๆ คนอาจจะประสบปัญหาเช่นกัน การควบคุมสถานการณ์ของผู้ขาย จึงต้องใช้ความระมัดระวังเป็นพิเศษ ไม่ให้กระทบกระเทือนถึงความสัมพันธ์ส่วนตัวกับลูกค้า แต่ก่อนอื่น อยากให้ทำความเข้าใจถึงธรรมชาติของอาชีพก่อนว่า...
สัญญาณการซื้อ..เป็นไฉน?
สัญญาณการซื้อ..เป็นไฉน? สัญญาณการซื้อ(Buying Signal) เป็นเรื่องละเอียดอ่อนในการขายและสามารถมีขึ้นได้ทุกขณะ ไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นหลังจากนักขายนำเสนอ บางครั้งก่อน บางครั้งหลัง ปัญหามีอยู่ว่าจะทำอย่างไร นักขายถึงจะทราบได้ว่า มีสัญญาณการซื้อ และเป็นสัญญาณจริง...
เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร
เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร มีนักขายหลายคนมักบอกว่าการขายก็เพื่อให้ตนเองนั้นได้ยอดขายที่สูง จำนวนการสั่งซื้อที่มากๆ ต้องขายให้กับผู้บริหารระดับสูง และเป็นที่น่าสังเกตว่า ในปัจจุบันนั้นพบว่าคำถามเช่นนี้มีเพิ่มมากขึ้น...
อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย
อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย ต้องขอบอกก่อนว่า เรื่องของข้อมูลนั้นเป็นเรื่องที่สำคัญมากในการขาย มีความซับซ้อนและมีเรื่องของความรู้สึก ความผูกพันมาเกี่ยวข้องด้วยนอกเหนือจากเนื้อหาของการหาข้อมูล ซึ่งการค้นหาข้อมูลนั้นเป็นส่วนหนึ่ง...
บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่?
บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่? เรื่องการบอกราคากับลูกค้า ว่าควรบอกดีหรือไม่ เมื่อผู้ขายถูกรุกให้บอกราคา เรื่องของการบอกราคานั้นเป็นเสมือนดาบสองคม ในบางครั้งผู้ขายยืนกรานไม่บอกราคาสินค้าให้ผู้ซื้อสินค้าทราบ...
