คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 5 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นเมื่อกลุ่มคนทำงานร่วมกันเพื่อหาทางแก้ไขหรือแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นในบริบที่ทำงานร่วมกัน การทำงานเป็นทีมมักมีข้อดีในการให้ความรวดเร็วและเป็นการแบ่งเบาภาระงาน แต่ก็อาจเผชิญกับความซับซ้อนในการปรับตัวเข้ากับคนอื่น ๆ และความแตกต่างในการคิดเช่นกัน ดังนั้น การแก้ปัญหาเป็นทีมต้องการขั้นตอนและทักษะที่เป็นประโยชน์ต่อทีมงานดังนี้:
-
การระบุประเด็นหรือปัญหา: ขั้นตอนแรกคือการระบุปัญหาหรือประเด็นที่ต้องการแก้ไข ทีมควรทำการวิเคราะห์และเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นโดยละเอียด เพื่อให้ทราบถึงสาเหตุและผลกระทบต่อองค์กร.
-
วางแผนการแก้ปัญหา: ทีมควรกำหนดแผนที่ชัดเจนในการแก้ปัญหา รวมถึงเป้าหมาย และวิธีการในการแก้ปัญหา แผนนี้ควรระบุหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละสมาชิกในทีม.
-
การสร้างทีมและการมอบหมายงาน: หลังจากกำหนดแผน ทีมควรสร้างโครงสร้างทีมและมอบหมายงานให้กับสมาชิกของทีม การมอบหมายงานควรสอดคล้องกับทักษะและความเชี่ยวชาญของแต่ละคนในทีม.
-
การทำงานเป็นทีม: ทีมควรทำงานร่วมกันเพื่อแก้ปัญหา การนี้รวมถึงการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การอภิปรายและการร่วมมือในการคิดค้นวิธีการแก้ไข.
-
การเป็นผู้นำและสนับสนุน: การเป็นผู้นำในทีมจำเป็นต้องมีในทุกที่จัดทำงาน และสนับสนุนสมาชิกในทีมในการบรรลุเป้าหมาย.
-
การวางแผนการดำเนินงาน: หลังจากหาทางแก้ไขปัญหา ทีมควรวางแผนการดำเนินงานที่ชัดเจนเพื่อการปฏิบัติตามแผนและแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง.
-
การติดตามและประเมินผล: ทีมควรติดตามความก้าวหน้าของแผนและประเมินผลการทำงาน เพื่อให้รู้ว่าแผนไปในทิศทางที่ถูกต้องและปรับปรุงตามสถานการณ์จริง.
การแก้ปัญหาในการทำงานเป็นทีมต้องการความร่วมมือและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกของทีม และการวางแผนและการทำงานร่วมกันในการค้นหาทางแก้ไขที่เหมาะสมสำหรับปัญหาหรือที่ต้องการแก้ไขในองค์กรหรือทีมงาน.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก
Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...
ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์
ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...
ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว
ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
