คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 6 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager) เป็นหลักสูตรการศึกษาหรือการอบรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบทบาทผู้จัดการหรือบริหารงานในองค์กร หลักสูตรเหล่านี้เน้นการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและความเป็นผู้นำ โดยระบบทักษะที่เรียนรู้นี้สามารถใช้ได้ในหลายภาคสาขาและอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น การบริหารธุรกิจ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การบริหารการตลาด, การบริหารโครงการ, การบริหารการเงิน, การบริหารเทคโนโลยี, และอื่น ๆ ตามความเหมาะสมขององค์กรและผู้เรียน หนังสือเรียนของหลักสูตรผู้จัดการส่วนใหญ่จะครอบคลุมเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมบริหารเชิงกลยุทธ์ การวางแผน การตัดสินใจ การสร้างความร่วมมือ การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหา รวมถึงการพัฒนาทักษะเชิงวิสัย (soft skills) ที่สำคัญอื่น ๆ เช่น การนำ การสร้างทีม การเป็นผู้นำ และความสามารถในการแก้ไขปัญหาทางวิชาชีพ
ผู้จัดการมักมีระยะเวลาและรูปแบบการเรียนรู้ที่แตกต่างกันไปตามความต้องการของผู้เรียนและหลักสูตรเจ้าของ อาจเป็นหลักสูตรในรูปแบบเต็มเวลาหรือนานาชนิดเช่นระยะเวลาสั้น, ระยะเวลาสั้นๆ หรือออนไลน์ หรือแม้กระทังสามารถเป็นหลักสูตรนานาวิชาชีพที่เน้นให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญทางอุตสาหกรรมและสาขาที่เฉพาะเจาะจง
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการและความเชี่ยวชาญของผู้เรียน เพื่อทำให้พวกเขามีความสามารถในการดำเนินงานผู้จัดการในสถานการณ์และอุตสาหกรรมที่ต่าง ๆ และสามารถทำงานในที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังสอนให้ผู้เรียนเห็นถึงความสำคัญของการคิดวิเคราะห์ การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อน และในบริบที่ต่าง ๆ
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก
Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...
ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์
ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...
ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว
ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
