คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 6 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ (The Super Manager) เป็นหลักสูตรการศึกษาหรือการอบรมที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบทบาทผู้จัดการหรือบริหารงานในองค์กร หลักสูตรเหล่านี้เน้นการเรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารและความเป็นผู้นำ โดยระบบทักษะที่เรียนรู้นี้สามารถใช้ได้ในหลายภาคสาขาและอุตสาหกรรมต่าง ๆ เช่น การบริหารธุรกิจ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, การบริหารการตลาด, การบริหารโครงการ, การบริหารการเงิน, การบริหารเทคโนโลยี, และอื่น ๆ ตามความเหมาะสมขององค์กรและผู้เรียน หนังสือเรียนของหลักสูตรผู้จัดการส่วนใหญ่จะครอบคลุมเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมบริหารเชิงกลยุทธ์ การวางแผน การตัดสินใจ การสร้างความร่วมมือ การสื่อสาร และการแก้ไขปัญหา รวมถึงการพัฒนาทักษะเชิงวิสัย (soft skills) ที่สำคัญอื่น ๆ เช่น การนำ การสร้างทีม การเป็นผู้นำ และความสามารถในการแก้ไขปัญหาทางวิชาชีพ
ผู้จัดการมักมีระยะเวลาและรูปแบบการเรียนรู้ที่แตกต่างกันไปตามความต้องการของผู้เรียนและหลักสูตรเจ้าของ อาจเป็นหลักสูตรในรูปแบบเต็มเวลาหรือนานาชนิดเช่นระยะเวลาสั้น, ระยะเวลาสั้นๆ หรือออนไลน์ หรือแม้กระทังสามารถเป็นหลักสูตรนานาวิชาชีพที่เน้นให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญทางอุตสาหกรรมและสาขาที่เฉพาะเจาะจง
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ที่สอดคล้องกับความต้องการและความเชี่ยวชาญของผู้เรียน เพื่อทำให้พวกเขามีความสามารถในการดำเนินงานผู้จัดการในสถานการณ์และอุตสาหกรรมที่ต่าง ๆ และสามารถทำงานในที่ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังสอนให้ผู้เรียนเห็นถึงความสำคัญของการคิดวิเคราะห์ การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อน และในบริบที่ต่าง ๆ
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ
ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...
ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค
คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...
การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...
บริหารทีมแบบพอเพียง
การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...
เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article
ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...
