คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 12 ก.ย. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นขั้นตอนสำคัญในการบริหารทีมและจัดการงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เป็นการวัดและประเมินการปฏิบัติการของทีมในสิ่งที่ได้กำหนดไว้ การประเมินนี้ช่วยในการเพิ่มความเข้าใจและพัฒนาทีม นอกจากนี้ยังช่วยในการทำการปรับปรุงที่จำเป็น เพื่อให้ทีมสามารถทำงานในระดับที่สูงขึ้น นี่คือขั้นตอนในการประเมินประสิทธิภาพทีม:
-
กำหนดเป้าหมายและเกณฑ์ประสิทธิภาพ: กำหนดเป้าหมายของการประเมินและเกณฑ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจน โดยมีตัวชี้วัดที่สามารถวัดได้อย่างแท้จริง หรือการระบุผลลัพธ์ที่คาดหวัง.
-
รวบรวมข้อมูล: รวบรวมข้อมูลและข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติการและผลสัมฤทธิ์ของทีม ในขั้นตอนนี้สามารถใช้ตรรกะประสิทธิภาพเช่นสัมฤทธิ์การทำงาน แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม รายงานผลการปฏิบัติการ และข้อมูลเชิงกุระสำหรับการประเมินประสิทธิภาพ.
-
ประเมินโดยผู้บริหารและเสริมสร้างผลการประเมิน: การประเมินโดยผู้บริหารหรือผู้ที่มีความรับผิดชอบต่อทีม ผลการประเมินนี้มีความระเอียดและจะช่วยให้ทีมทราบถึงพื้นฐานของประสิทธิภาพของตนเอง ระดับการประเมินเหล่านี้จะมีรายละเอียดมากขึ้นและอาจเป็นการประเมินเชิงพิเศษโดยอาจารย์หรือผู้เชี่ยวชาญ.
-
การประเมินโดยสมาชิกในทีม: สมาชิกในทีมสามารถเข้าร่วมกระบวนการประเมินด้วยการให้คะแนนตนเองและคนอื่น ๆ ในทีม หรือให้ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีม การประเมินโดยสมาชิกในทีมช่วยให้ทีมมีความส่วนร่วมและสามารถปรับปรุงจากภายใน.
-
วาจาผลการประเมินและสรุป: หลังจากการประเมิน สรุปผลการประเมินและสรุปการประสิทธิภาพของทีม รวมถึงข้อแนะนำหรือแผนการปรับปรุงที่จำเป็น.
-
การแก้ไขและพัฒนา: ส่งเสริมความรู้และทักษะที่จำเป็นในทีม และสร้างแผนการปรับปรุงเพื่อพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น.
การประเมินประสิทธิภาพทีมเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่มีไว้เพื่อปรับปรุงและพัฒนาทีมให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ การประเมินประสิทธิภาพทีมยังช่วยให้ทีมรู้ว่าก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้องและสามารถปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือโครงการของตน.
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
มุมมอง วิธีการขาย ของนักขายรุ่นใหม่
มุมมอง วิธีการขาย ของนักขายรุ่นใหม่ ขอทำความเข้าใจกับงาน Routine ซึ่งหมายถึงงานที่ต้องทำเป็นประจำทุกวัน เช่นงานในสำนักงาน เป็นมุมมองที่น่าสนใจเพราะคนส่วนใหญ่จะมองว่าพนักงานขายไม่ซ้ำซากและจำเจ อาจจะมาจากการมองกระบวนการขายที่ต้องทำอยู่เป็นประจำ...
สร้างความยั่งยืนของยอดขายจากการสร้างแฟนพันธ์แท้
สร้างความยั่งยืนของยอดขายจากการสร้างแฟนพันธ์แท้ กระบวนการแบบใหม่ที่ใช้กันมากในการขายยุคปัจจุบัน เพื่อสร้างลูกค้าที่จะใช้สินค้าเป็นประจำ หรือที่เรียกว่า “แฟนพันธ์แท้ นั่นเอง” การขายในปัจจุบันมีการนำหลักการตลาด (Marketing Concept) มาใช้...
จัดการกับลูกค้าใจร้อนแบบใด ให้ได้ออร์เดอร์!
จัดการกับลูกค้าใจร้อนแบบใด ให้ได้ออร์เดอร์ ถ้าวิเคราะห์ถึงพฤติกรรมของผู้บริโภคในภาพรวมแล้ว ส่วนใหญ่ลูกค้าจะมีเวลาไม่มากนัก และใจร้อนคือไม่ชอบฟังการนำเสนอ เพราะเข้าใจว่าสินค้าโดยทั่วไปมีความคล้ายคลึงหรือไม่แตกต่างกันมากนัก เช่น โทรศัพท์มือถือ ...
เมื่อเจอลูกค้านิ่งเงียบ จะเริ่มการขายอย่างไรดี?
เมื่อเจอลูกค้านิ่งเงียบ จะเริ่มการขายอย่างไรดี? เจอลูกค้าที่เงียบๆ หรือที่เรียกว่า “Less Expression” ทำให้คิดหาทางแก้ไม่ถูก บางคนเกิดความไม่มั่นใจในหลายๆ อย่างตามมาเช่น คิดว่าตนเองทำอะไรผิด สร้างความไม่พอใจให้กับลูกค้าหรือเปล่า ข้อมูลที่ให้ไม่น่าเชื่อถือพอ หรือ...
จริงหรือ พนักงานขายต้องมีวิสัยทัศน์
จริงหรือ?...พนักงานขายต้องมีวิสัยทัศน์ เรื่องของวิสัยทัศน์ (Vision) พนักงานขายหลายคนมองข้าม ไม่ให้ความสำคัญ บางคนถึงกับผลักภาระความรับผิดชอบตรงนี้ให้บริษัท หรือผู้บริหารระดับสูงไปเลยก็มี ไม่ผิดอะไรถ้าจะรู้สึกเช่นนั้น...
นัดหมาย อย่างไร ให้ลูกค้าเต็มใจ รับนัด
นัดหมาย อย่างไร...ให้ลูกค้าเต็มใจ รับนัด คิดย้อนไปหลายสิบปีก่อนที่เข้าสู่วงการขายใหม่ ๆ ก็จะพบกับปัญหาคล้ายๆกัน คำถามที่ว่า จะนัดหมายลูกค้าอย่างไรไม่ให้มีความรำคาญถ้าสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นกับนักขายคนใดขอให้พึงสังวรไว้ว่าคุณกำลังทำอะไร...
![]()











