คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
พัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นสำหรับบุคคลที่มีความต้องการรับผิดชอบในบทบาทผู้บริหารหรือผู้จัดการในองค์กรหรือธุรกิจ หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเรียนรู้และการฝึกปฏิบัติเพื่อที่จะพัฒนาความเข้าใจและทักษะในการบริหารและนำองค์กรหรือธุรกิจสู่ความสำเร็จและความยั่งยืน หลักสูตรผู้จัดการมักครอบคลุมหลายด้านสำคัญที่มีอยู่ในบทบาทผู้บริหาร เช่น การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ การบริหารการเงิน การนำทีม การสื่อสาร และทักษะการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังส่งเสริมความเข้าใจในแนวคิดทางธุรกิจ ความคิดวิเคราะห์ และการเรียนรู้เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรและสาขาธุรกิจต่าง ๆ
โดยทั่วไปแล้ว หลักสูตรผู้จัดการมักประกอบด้วยส่วนต่าง ๆ ดังนี้:
-
การบริหารทรัพยากรมนุษย์: เน้นการเรียนรู้เรื่องการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เช่น การสรรหา การพัฒนา และการบริหารแรงงานในองค์กร.
-
การวางแผนกลยุทธ์: การศึกษาวิธีการวางแผนกลยุทธ์ และการจัดทำแผนที่สอดคล้องกับเป้าหมายยุทธศาสตร์ขององค์กร.
-
การบริหารการเงิน: การเรียนรู้เรื่องการวางแผนงบประมาณ การวิเคราะห์การเงิน และการบริหารการเงินในองค์กร.
-
การบริหารการตลาด: การศึกษาเรื่องการตลาด การสร้างและส่งเสริมผลิตภัณฑ์หรือบริการ และการจัดการกลยุทธ์การตลาด.
-
การนำทีมและการสื่อสาร: การเรียนรู้วิธีการนำทีม การสร้างบรรยากาศที่เหมาะสมสำหรับการทำงานร่วมกัน และทักษะการสื่อสารในบทบาทผู้บริหาร.
-
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ: การพัฒนาทักษะในการตรวจสอบปัญหา วิเคราะห์สถานการณ์ และการตัดสินใจที่ถูกต้องในสถานการณ์ที่ซับซ้อน.
-
การนำเสนอและการประชุม: การศึกษาวิธีการสร้างการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพ และการนำเสนอหรือประชุมในบทบาทผู้บริหาร.
-
การวิเคราะห์และการบริหารความเป็นไปได้: การศึกษาวิธีการวิเคราะห์ข้อมูล และการบริหารความเป็นไปได้ในการทำงานหรือโครงการ.
หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะมักมุ่งเน้นการฝึกปฏิบัติและการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ซึ่งอาจรวมถึงการศึกษากรณีศึกษา การนำเสนอโครงการ และการทำงานกลุ่ม นอกจากนี้ หลักสูตรนี้ยังส่งเสริมการพัฒนาสมรรถนะส่วนบุคคล เช่น การนำนวัตกรรม การตัดสินใจ และการคิดอย่างวิเคราะห์ เพื่อให้ผู้เรียนมีความพร้อมในการเรียนรู้และปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรหรือสาขาธุรกิจต่าง ๆ อีกด้วย.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น
ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...
บริหารทีมแบบพอเพียง
การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...
เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article
ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...
การจับลูกค้าให้อยู่หมัด article
โดย รัฐวิทย์ ทองภักดีเคยรู้ไหมครับว่าบางครั้งเราได้ปล่อยให้ลูกค้าของเราหลุดลอยไปมากเท่าไร ทั้งจากกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าเราในอนาคตและกลุ่มลูกค้าเก่าที่หายไป ยิ่งสภาวะการแข่งขันรุนแรงมากเท่าไรการแย่งชิงลูกค้าก็ยิ่งจะมากขึ้นเท่านั้น...
ตั้งราคาเพื่อเอาชนะ article
บทความ โดยsmethailandclub ก่อนที่จะซื้อสินค้าหรือบริการลูกค้าส่วนใหญ่ก็จะต้องถาม ถึงราคาก่อนที่จะตัดสินใจ แน่นอนอยู่แล้วว่าราคามีอิทธิพลอย่างมากต่อการตัดสินใจของลูกค้าและยังส่งผลถึงพฤติกรรมการซื้อสินค้าหรือบริการนั้นๆอีกด้วย ...
สูตรลับปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างได้ผล
จำลักษณ์ ขุนพลแก้ว การเปลี่ยนแปลงจากวิกฤติ มันเร่งรัด รีบร้อน เสียขวัญ เหน็ดเหนื่อย บีบคั้น และหลายองค์กรมักจบลงด้วยความเจ็บปวด ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ และขออำนวยอวยพรให้ผู้อ่านทุกท่านประสบแต่ความสุขความเจริญ เริ่มต้นปีใหม่ 2553 ด้วยความสุขสวัสดี...
