หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 2 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies for Win Win
ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win
หลักสูตรการเจรจาต่อรองเป็นวิธีการที่ใช้ในการพิจารณาและต่อรองราคาและเงื่อนไขการซื้อขายสินค้าหรือบริการกับผู้ขายหรือผู้ให้บริการเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่เป็นที่พึงพอใจทั้งสองฝ่ายโดยเก็บไว้ว่าหลักการและขั้นตอนของการเจรจานั้นๆ ทำอย่างไร
นานาประการที่สำคัญในการเจรจาต่อรองมีดังนี้:
- การวางแผนเจรจาต่อรอง (Planning): การวางแผนการเจรจาเป็นขั้นตอนสำคัญที่กำหนดว่าต้องการจะซื้ออะไร ทำไมต้องซื้อ และวางเป้าหมายเป็นอย่างไรในการเจรจาต่อรอง
- การศึกษาตลาด (Market Research): ศึกษาตลาดเพื่อเข้าใจภาพรวมของตลาดที่ต้องการจะเจรจาต่อรอง รวมถึงผู้ผลิตหรือผู้จำหน่ายที่มีสินค้าหรือบริการที่ต้องการ
- การกำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives): กำหนดเป้าหมายที่ต้องการในการเจรจาต่อรอง เช่น ราคาที่ยุติธรรม, เงื่อนไขการจัดส่ง, ระยะเวลาของการสัญญา, ฯลฯ
- การเตรียมเอกสาร (Documentation Preparation): เตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องเพื่อให้เจรจาต่อรองได้สะดวก เช่น รายละเอียดสินค้า, ข้อกำหนดและเงื่อนไข
- การสร้างความสัมพันธ์ (Building Relationships): สร้างความเข้าใจและความไว้วางใจกันระหว่างผู้จัดซื้อและผู้ขาย เพื่อให้เกิดการเจรจาที่ดีมากยิ่งขึ้น
- การต่อรอง (Negotiation): การต่อรองราคาและเงื่อนไขที่เป็นที่พึงพอใจของทั้งสองฝ่ายเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่แท้จริงและยอมรับได้
หลักสูตรการเจรจาต่อรองมุ่งไปที่การพัฒนาทักษะในด้านการสื่อสาร, การตรวจสอบข้อมูล, การวิเคราะห์, การเปรียบเทียบและการบริหารการเจรจา เพื่อให้สามารถทำการเจรจาอย่างมืออาชีพและประสบความสำเร็จในการจัดซื้อสินค้าหรือบริการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และธุรกิจขององค์กร
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ
แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...
จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?
การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...
รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ
ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ
ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...
ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค
คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...