คอร์สอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

by | Mar 27, 2023 | 0 comments

 

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

   ใครกลัวการเจรจาต่อรองบ้าง? ยกมือเลย.. หากคุณกลัวการเจรจาต่อรอง ก็เท่ากับว่า “คุณ” พร้อมจะเสียสิทธิ์ของคุณไปอย่างน่าเสียดาย.. เพราะการเจรจาต่อรอง เป็นเกมการรักษาสิทธิ์ได้อย่างมืออาชีพ พบกับ หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กลยุทธ์การวางแผนและการยินยอมของคู่เจรจาต่อรอง ซึ่งจำเป็นที่นักเจรจาต่อรองต้องเข้าใจ 3 เรื่องนี้

1.รูปแบบหรือกระบวนการการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง

   ** รูปแบบการยินยอมมีอยู่ 2 ลักษณะ   – ลักษณะแรกคือ ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้ยินยอม เรียกว่า การยินยอมฝ่ายเดียว
  – ลักษณะที่สองคือ การยินยอมพร้อมใจทั้งสองฝ่าย ขอให้เข้าใจว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยิมน้อยครั้งกว่าย่อมได้รับผลตอบแทนที่มากกว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยอมบ่อยครั้ง 

2.ประมาณค่าของการยอมยินให้คู่เจรจาต่อรอง

   มักมีคำว่า เมื่อต้องยอมถอย ถอยเท่าไหร่จึงจะเหมาะสมเพราะนักเจรจาต่อรองทราบดีว่าการถอยนั้น ถอยมากไปก็ไม่ดี หรือถอยน้อยไปก็ไม่ดี 

3.ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง

 การเจรจาต่อรองนั้นบางครั้งอาจใช้เวลานาน บางครั้งอาจใช้เวลาน้อย ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เป็นเรื่องยากมากที่จะกำหนดช่วงเวลามากน้อยเพียงใดจึงจะเหมาะสม
 
@วิทยาลัยบริหารสาธารณสุข
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
☎️02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

หรือที่ https://stepplustraining.com

อาจเป็นรูปภาพของ 2 คน, ผู้คนกำลังยืน และ ข้อความพูดว่า "NEGOTIATION STRATEGIESI FOR WIN WIN หลักสูตร "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โทร.02-3491788,083-2768877 โทร. 02-3491788, www.stepplustraining.com æ StepPlus"
 
ดูข้อมูลเชิงลึกและโฆษณา
โปรโมทโพสต์ 
 
ถูกใจ  
แสดงความคิดเห็น
แชร์

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร

เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร

  เป้าหมายการขายที่สูงขึ้น จากการขายให้ผู้บริหาร มีนักขายหลายคนมักบอกว่าการขายก็เพื่อให้ตนเองนั้นได้ยอดขายที่สูง จำนวนการสั่งซื้อที่มากๆ ต้องขายให้กับผู้บริหารระดับสูง และเป็นที่น่าสังเกตว่า ในปัจจุบันนั้นพบว่าคำถามเช่นนี้มีเพิ่มมากขึ้น...

อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย

อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย

  อะไรคือข้อมูลที่สำคัญ เพื่อช่วยการขาย ต้องขอบอกก่อนว่า เรื่องของข้อมูลนั้นเป็นเรื่องที่สำคัญมากในการขาย มีความซับซ้อนและมีเรื่องของความรู้สึก ความผูกพันมาเกี่ยวข้องด้วยนอกเหนือจากเนื้อหาของการหาข้อมูล ซึ่งการค้นหาข้อมูลนั้นเป็นส่วนหนึ่ง...

บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่?

บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่?

  บ่อยครั้งที่ลูกค้าชอบถามราคาก่อน ควรบอกเลยหรือไม่? เรื่องการบอกราคากับลูกค้า ว่าควรบอกดีหรือไม่ เมื่อผู้ขายถูกรุกให้บอกราคา  เรื่องของการบอกราคานั้นเป็นเสมือนดาบสองคม ในบางครั้งผู้ขายยืนกรานไม่บอกราคาสินค้าให้ผู้ซื้อสินค้าทราบ...

ทำอย่างไร? เมื่อ นักขาย ถูกมองว่าชอบ “โกหก”…

ทำอย่างไร? เมื่อ นักขาย ถูกมองว่าชอบ “โกหก”…

      ทำอย่างไร? เมื่อ นักขาย ถูกมองว่าชอบ “โกหก”... ประสบการณ์ที่ไม่ค่อยดีจากการตอบสนองของลูกค้า หรือ “กลุ่มผู้มุ่งหวัง” ที่ทำให้รู้สึกว่าพวกตนเอง (หมายถึงพนักงานขาย) เป็นพวกที่ใช้ไม่ได้ เพราะไม่มีความจริงใจ ชอบโกหก ใครที่มีประสบการณ์เช่นนี้...

จริงหรือ? ที่ว่าไม้ตายการขาย คือ  “ลูกอ้อน”

จริงหรือ? ที่ว่าไม้ตายการขาย คือ “ลูกอ้อน”

  จริงหรือ? ที่ว่าไม้ตายการขาย คือ “ลูกอ้อน” เป็นเสียงสะท้อนได้ดีให้ผู้ที่ทำงานขายนั้นตระหนักรู้ถึงกระบวนการของการขายของตนเอง ถึงวิธีการหรือสิ่งที่นักขายแสดงออกไป และจะมีผลกระทบต่อผู้ฟังอย่างไร หนักๆเข้าอาจจะทำให้เกิดความเบื่อหน่ายในตัวผู้ขายไปเลยก็มี  ...

เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ

เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ

   เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ   เรียนรู้ความสำเร็จเพื่อตนเองจะประสบความสำเร็จ เชื่อว่าผู้ถามจะเป็นอีกผู้หนึ่งที่จะเดินบนเส้นทางของการขายได้อย่างสง่างาม เพราะว่ามีนักขายจำนวนไม่มากที่จะพยายามวิเคราะห์ตนเองตลอดเวลา...

Loading

UA-75256908-1