คอร์สอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66
หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 27 มี.ค. 66
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66
ใครกลัวการเจรจาต่อรองบ้าง? ยกมือเลย.. หากคุณกลัวการเจรจาต่อรอง ก็เท่ากับว่า “คุณ” พร้อมจะเสียสิทธิ์ของคุณไปอย่างน่าเสียดาย.. เพราะการเจรจาต่อรอง เป็นเกมการรักษาสิทธิ์ได้อย่างมืออาชีพ พบกับ หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
กลยุทธ์การวางแผนและการยินยอมของคู่เจรจาต่อรอง ซึ่งจำเป็นที่นักเจรจาต่อรองต้องเข้าใจ 3 เรื่องนี้
1.รูปแบบหรือกระบวนการการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง
** รูปแบบการยินยอมมีอยู่ 2 ลักษณะ – ลักษณะแรกคือ ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้ยินยอม เรียกว่า การยินยอมฝ่ายเดียว
– ลักษณะที่สองคือ การยินยอมพร้อมใจทั้งสองฝ่าย ขอให้เข้าใจว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยิมน้อยครั้งกว่าย่อมได้รับผลตอบแทนที่มากกว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยอมบ่อยครั้ง
2.ประมาณค่าของการยอมยินให้คู่เจรจาต่อรอง
3.ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง
หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
วิธีการสร้างพันธมิตร
ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...
การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า
เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...
จริยธรรมผู้ประกอบการ
1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...
โอกาส กับ ความพร้อม อะไรเกิดก่อนกัน ?
หลายคนคอยคิดอยู่เสมอว่าตัวเองโชคไม่ดี ไม่มีโอกาสดี ๆ เหมือนคนอื่นเลย ทำให้ไม่สามารถประสบความสำเร็จ ในการทำธุรกิจ ในการทำอาชีพนักขาย หรืออาชีพอื่น ๆ แต่เขาเหล่านั้นอาจลืมไปว่ามีโอกาสผ่านเข้ามาแล้วหลายครั้งแต่เนื่องจากเราเองต่างหากที่ขาดความพร้อมเลยไม่สามารถ...
ปรัชญาการจัดการทางการตลาด
1.แนวความคิดมุ่งการผลิต Production conceptเป็นแนวความคิดที่ใช้ในยุคแรกๆ โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ลดต้นทุนในการผลิตให้ต่ำลง เพื่อขายสินค้าให้ได้ในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง รวมทั้ง ทำให้การจำหน่ายจ่ายแจกมีประสิทธิผลดีที่สุด ทั้งนี้ภายใต้ข้อสมมติที่ว่า...
ช่างคิด ช่างทำ ช่างจำ ช่างลอก
ไม่ต้องแปลกใจที่สินค้า – บริการและศักยภาพของผู้บริหารไปจนถึงทีมงานของแต่ละองค์กร มีความสำเร็จหรือ ล้มเหลวที่แตกต่างกัน ซึ่งมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดผลแตกต่างดังกล่าว แต่จุดเริ่มต้นที่สำคัญ อยู่ที่ผู้นำหรือผู้บริหารองค์กรว่ามีศักยภาพในการคิด...