คอร์สอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66
หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win 27 มี.ค. 66
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66
ใครกลัวการเจรจาต่อรองบ้าง? ยกมือเลย.. หากคุณกลัวการเจรจาต่อรอง ก็เท่ากับว่า “คุณ” พร้อมจะเสียสิทธิ์ของคุณไปอย่างน่าเสียดาย.. เพราะการเจรจาต่อรอง เป็นเกมการรักษาสิทธิ์ได้อย่างมืออาชีพ พบกับ หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน
กลยุทธ์การวางแผนและการยินยอมของคู่เจรจาต่อรอง ซึ่งจำเป็นที่นักเจรจาต่อรองต้องเข้าใจ 3 เรื่องนี้
1.รูปแบบหรือกระบวนการการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง
** รูปแบบการยินยอมมีอยู่ 2 ลักษณะ – ลักษณะแรกคือ ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้ยินยอม เรียกว่า การยินยอมฝ่ายเดียว
– ลักษณะที่สองคือ การยินยอมพร้อมใจทั้งสองฝ่าย ขอให้เข้าใจว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยิมน้อยครั้งกว่าย่อมได้รับผลตอบแทนที่มากกว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยอมบ่อยครั้ง
2.ประมาณค่าของการยอมยินให้คู่เจรจาต่อรอง
3.ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง
02-3491788, 0832768877หรือที่ https://stepplustraining.com
เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก
Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...
ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์
ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...
ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว
ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
