คอร์สอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

by | Mar 27, 2023 | 0 comments

 

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบวิน-วิน 27 มี.ค. 66

   ใครกลัวการเจรจาต่อรองบ้าง? ยกมือเลย.. หากคุณกลัวการเจรจาต่อรอง ก็เท่ากับว่า “คุณ” พร้อมจะเสียสิทธิ์ของคุณไปอย่างน่าเสียดาย.. เพราะการเจรจาต่อรอง เป็นเกมการรักษาสิทธิ์ได้อย่างมืออาชีพ พบกับ หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กลยุทธ์การวางแผนและการยินยอมของคู่เจรจาต่อรอง ซึ่งจำเป็นที่นักเจรจาต่อรองต้องเข้าใจ 3 เรื่องนี้

1.รูปแบบหรือกระบวนการการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง

   ** รูปแบบการยินยอมมีอยู่ 2 ลักษณะ   – ลักษณะแรกคือ ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งเป็นผู้ยินยอม เรียกว่า การยินยอมฝ่ายเดียว
  – ลักษณะที่สองคือ การยินยอมพร้อมใจทั้งสองฝ่าย ขอให้เข้าใจว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยิมน้อยครั้งกว่าย่อมได้รับผลตอบแทนที่มากกว่านักเจรจาต่อรองที่ยินยอมบ่อยครั้ง 

2.ประมาณค่าของการยอมยินให้คู่เจรจาต่อรอง

   มักมีคำว่า เมื่อต้องยอมถอย ถอยเท่าไหร่จึงจะเหมาะสมเพราะนักเจรจาต่อรองทราบดีว่าการถอยนั้น ถอยมากไปก็ไม่ดี หรือถอยน้อยไปก็ไม่ดี 

3.ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการยินยอมให้คู่เจรจาต่อรอง

 การเจรจาต่อรองนั้นบางครั้งอาจใช้เวลานาน บางครั้งอาจใช้เวลาน้อย ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เป็นเรื่องยากมากที่จะกำหนดช่วงเวลามากน้อยเพียงใดจึงจะเหมาะสม
 
@วิทยาลัยบริหารสาธารณสุข
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่….
☎️02-3491788, 0832768877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

หรือที่ https://stepplustraining.com

อาจเป็นรูปภาพของ 2 คน, ผู้คนกำลังยืน และ ข้อความพูดว่า "NEGOTIATION STRATEGIESI FOR WIN WIN หลักสูตร "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โทร.02-3491788,083-2768877 โทร. 02-3491788, www.stepplustraining.com æ StepPlus"
 
ดูข้อมูลเชิงลึกและโฆษณา
โปรโมทโพสต์ 
 
ถูกใจ  
แสดงความคิดเห็น
แชร์

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

Loading

UA-75256908-1