คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 22 ส.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การบริหารงานเป็นกระบวนการที่ใช้เพื่อให้งานและกิจกรรมในองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ การบริหารงานเชื่อมโยงกับการวางแผนและการจัดการทรัพยากรที่มีอยู่ให้เหมาะสม การมอบหมายหน้าที่และควบคุมกิจกรรม เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและทันเวลา
ขั้นตอนสำคัญในการบริหารงานรวมถึง:
- การวางแผนงาน: การบริหารงานเริ่มต้นด้วยการวางแผนที่ระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของงานหรือโครงการ การวางแผนควรครอบคลุมทั้งกิจกรรม, ทรัพยากร, เวลา, และงบประมาณ.
- การจัดการทรัพยากร: การบริหารงานเกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินงาน เช่น การจัดสรรบุคลากร, เงิน, เครื่องมือ, เทคโนโลยี, และวัสดุให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ.
- การมอบหมายงาน: การมอบหมายงานถูกทำโดยตรงกับความรับผิดชอบของบุคคลหรือทีมที่จะดำเนินการ การมอบหมายงานควรมอบหมายหน้าที่และระยะเวลาที่ชัดเจนและกำหนดเป้าหมายที่รู้ว่าต้องบรรลุ
- การควบคุมและการติดตาม: การควบคุมงานและการติดตามความก้าวหน้าในการดำเนินการ เช่น การตรวจสอบว่างานคงอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้อง, คุณภาพงานมีมาตรฐาน, และตารางเวลาทำงานได้ตามที่กำหนด
- การแก้ไขปัญหา: การบริหารงานในสถานการณ์ที่เกิดปัญหา การจัดการกับปัญหาเป็นส่วนสำคัญของการบริหารงาน เพื่อให้งานก้าวหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง
- การสื่อสาร: การบริหารงานเกี่ยวข้องกับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพช่วยให้ทุกคนในทีมหรือองค์กรเข้าใจเป้าหมายและหน้าที่ของการทำงาน
- การรายงานและการประเมินผล: การรายงานความก้าวหน้าและผลสำเร็จในการบริหารงาน เพื่อให้ผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้องทราบถึงสถานะและประสิทธิผลของงาน
การบริหารงานเป็นการบริหารองค์กรหรือทีมงานให้ความสำเร็จ และให้ผลลัพธ์ที่ตรงกับเป้าหมาย การบริหารงานที่ดีสามารถช่วยให้องค์กรหรือทีมงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล และสามารถเรียนรู้และปรับตัวตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กรและสภาวะตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ.
02-3491788, 083 276 8877เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning
Group Discussion
Role Play in Real Situation
Individual Assignment
Case Study
Presentation & Feedback
Coaching
Attitude Changing
Creative Thinking
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
No Results Found
The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?
เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร? หลายสิบปีก่อน มีละครโทรทัศน์เรื่องหนึ่ง ชื่อเรื่องว่า “อวสานของเซลแมน” ซึ่งแปลมาจาก หนังสือภาษาอังกฤษที่ชื่อว่า “The death of Salesman” ถ้าจำผิดพลาดไปบ้างต้องขออภัย เพราะเวลานานมาก...
ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น
ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น พนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...
นักขายลาออก! จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย
นักขายลาออก! จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย เป็นเรื่องที่น่าเห็นใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องทำงานในตำแหน่งหัวหน้าและต้องดูแลฝ่ายขาย ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความละเอียดอ่อนมาก เพราะนักขายนั้นเป็นผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง...
ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง
ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง ตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business กลไกการขายประเภทนี้ก็จะมีเพิ่มมากขึ้น เพราะลูกค้านั้นมีวัตถุประสงค์ของการซื้อเพื่อจัดจำหน่าย...
ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น
ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น ทำไมพนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...
อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี..
อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี.. ในช่วงของวิกฤติเศรษฐกิจเป็นพิษ งานประจำที่เคยทำก็จะรู้สึกอึดอัดขึ้นมา เพราะมีแรงกดดันต่าง ๆ นานาเข้ามามากมาย ที่เคยได้ ก็ไม่ได้ หรือได้ยากขึ้น มีขั้นตอน มีระบบเข้ามากระทบมากมาย ฟังแล้วก็รู้สึกเหนื่อย...
