คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม สุดยอดกลยุทธ์การขายชั้นสูง

หลักสูตรอบรม Advance Modern Selling Skills
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม Advance Modern Selling Skills

by | Oct 28, 2024 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Advance Modern Selling Skills  26  ต.ค. 67

รวมเทคนิคการเป็นนักขายมืออาชีพ ที่ได้จัดอบรม หลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง

    กลยุทธ์การขายชั้นสูง (Advanced Sales Strategies) เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและมีการวางแผนอย่างละเอียดเพื่อเพิ่มโอกาสในการปิดการขาย โดยเฉพาะกับลูกค้าระดับสูงหรือองค์กรขนาดใหญ่ที่มีการตัดสินใจอย่างรอบคอบ กลยุทธ์เหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับลูกค้าและเพิ่มมูลค่าของข้อเสนอ กลยุทธ์การขายชั้นสูงอาจประกอบด้วยหลายแนวทาง เช่น:

1. การเข้าใจความต้องการของลูกค้าเชิงลึก (Customer-Centric Approach)

  • การเรียนรู้และทำความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับปัญหา ความต้องการ และเป้าหมายของลูกค้า การนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการควรเชื่อมโยงกับประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับและตอบโจทย์ความต้องการของพวกเขาอย่างแท้จริง
  • การสร้าง “Solution Selling” ที่ไม่เพียงแต่เสนอขายสินค้า แต่เสนอวิธีแก้ปัญหาที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพ

2. การใช้ข้อมูลเชิงลึก (Data-Driven Selling)

  • การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้า การใช้ CRM (Customer Relationship Management) และเทคโนโลยีอื่น ๆ เพื่อติดตามพฤติกรรมลูกค้าและสร้างข้อเสนอที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม
  • การคาดการณ์โอกาสทางการขายและการใช้ข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจของลูกค้า

3. การสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว (Relationship-Based Selling)

  • การสร้างความเชื่อมั่นกับลูกค้าผ่านการให้บริการที่ดี การติดต่อสื่อสารอย่างต่อเนื่อง และการแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การเน้นการสร้าง “Partnership” ระหว่างธุรกิจและลูกค้า ซึ่งจะทำให้ลูกค้าเชื่อมั่นและมีโอกาสกลับมาซื้อซ้ำ

4. การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ (Negotiation Skills)

  • การเตรียมตัวก่อนการเจรจา วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของทั้งสองฝ่าย รวมถึงรู้จักการยืดหยุ่นเพื่อหาข้อตกลงที่ทั้งสองฝ่ายพึงพอใจ
  • การใช้เทคนิคต่าง ๆ เช่น “Win-Win” หรือการเสนอข้อตกลงหลายทางเลือก เพื่อเพิ่มความสำเร็จของการเจรจา

5. การบริหารการขายแบบที่ปรึกษา (Consultative Selling)

  • การทำหน้าที่เหมือน “ที่ปรึกษา” ให้กับลูกค้า โดยให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพหรือการแก้ไขปัญหาภายในธุรกิจของพวกเขาผ่านการใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของเรา
  • สร้างความเป็นผู้เชี่ยวชาญในสายงาน ซึ่งช่วยสร้างความน่าเชื่อถือและความมั่นใจในผลิตภัณฑ์ที่เสนอ

6. การขายผ่านเครือข่าย (Networking and Referrals)

  • การใช้เครือข่ายผู้ติดต่อและการแนะนำจากลูกค้าปัจจุบันเพื่อนำไปสู่โอกาสการขายใหม่ การสร้างการอ้างอิง (Referral) จากลูกค้าที่พึงพอใจจะช่วยสร้างความไว้วางใจจากลูกค้าใหม่

7. การสร้างความแตกต่าง (Value Proposition)

  • การสร้างและนำเสนอข้อเสนอที่มีมูลค่าและแตกต่างจากคู่แข่ง ทำให้ลูกค้าเห็นถึงความได้เปรียบและประโยชน์เฉพาะที่พวกเขาจะได้รับจากการเลือกสินค้าหรือบริการของเรา

    กลยุทธ์การขายชั้นสูงเหล่านี้ต้องใช้ทักษะการสื่อสารที่ดี ความเข้าใจในตลาด และการปรับตัวตามสถานการณ์ เพื่อให้การขายสำเร็จลุล่วงในแบบที่ทั้งสองฝ่ายได้รับประโยชน์สูงสุด

++++++++++++++++++++++++++
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการระงับอารมณ์พลุ่งพล่านอย่างได้ผล

ในชวีติ การท างานของเรานัน้ มักจะมปีัญหานอ้ ยใหญ่มาใหข้ บคิดกันเสมอ ปัญหาเล็ก ๆ คงไม่เท่าไหร่ แต่ถ ้าปัญหาใหญ่ก็ชวนให้หนักทั้งใจและทั้ง ความคดิ ทจี่ ะตอ้งหาวธิจีัดการรับมอืใหไ้ด ้ และบอ่ ยครัง้เชน่ กันทปี่ ัญหาทอี่ าจจะเป็นเรอื่ งเล็กนอ้ ย สง่ ผลใหมี้...

อยากรุ่งต้องกล้าเสี่ยงทำงานยาก ๆ

นอกเหนือจากการปรับปรุงงานกันอย่างสม ่าเสมอจะเป็ นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของคนที่จะประสบความส าเร็จในอาชพี การงานแลว้ ผมคิดว่าหากต ้องการจะท างานให้รุ่ง หรือท างานให้ก ้าวหน้าแล้ว คนท างานต ้องหัดท ้าทายตัวเองให้ท างานยาก ๆ กว่างานเดิมที่เคยท า ต...

4 เรื่องที่ควรโฟกัสเพื่อให้การงานก้าวหน้า

เรื่องก่อนหน้า ผมได้พูดถึงคุณค่าความสำคัญของการทำงานแบบโฟกัส และการทำงานทีละเรื่องอันจะช่วยใหท่านทำงานได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ มากกว่าเดิมไปแล้ว เชื่อว่าท่านผู้อ่านจะเห็นพ้องด้วยกับที่นำเสนอไป โดยอยากชวนใหท่านผู้อ่านใช้เวลาสักนิดกับการไตร่ตรองถึงคุณค่าของการ...

อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร

โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...

การทำงานเป็นทีม

การทำงานเป็นทีม  ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

UA-75256908-1