คอร์สหลักสูตร Marketing Strategic Planning for Excellent Performance

หลักสูตรอบรม การวางแผนการตลาด เชิงรุกยุคใหม่
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตรการวางแผนการตลาด เชิงรุกยุคใหม่

กิจกรรมหลักสูตร Marketing Strategic Planning 30 ก.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การวางแผนการตลาด เชิงรุกยุคใหม่

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรการวางแผนการตลาด เชิงรุกยุคใหม่

    ในโลกธุรกิจยุคใหม่ที่มีการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว กลยุทธ์การตลาด กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทุกองค์กรต้องมี แต่สิ่งที่พบได้บ่อยคือ พนักงาน หัวหน้างาน หรือแม้แต่ผู้จัดการส่วนใหญ่ ขาดความเข้าใจในกลยุทธ์การตลาดเชิงลึก หลายคนเข้าใจเพียงแค่การขาย การโฆษณา หรือการโพสต์บนโซเชียลมีเดีย โดยไม่เข้าใจแก่นแท้ของการวิเคราะห์ลูกค้า การวางตำแหน่งสินค้า (Positioning) หรือการกำหนดกลุ่มเป้าหมายอย่างแท้จริง ส่งผลให้การตลาดขององค์กรขาดทิศทาง ไม่สามารถสร้างความแตกต่าง หรือสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันได้อย่างแท้จริง
 
    การแก้ไขปัญหาการขาดความเข้าใจเรื่องกลยุทธ์การตลาด เริ่มต้นจากการอบรมเชิงลึกให้กับพนักงาน หัวหน้างาน และผู้จัดการในองค์กร เพื่อให้พวกเขาเข้าใจหลักการตลาดเชิงกลยุทธ์ อาทิ การวิเคราะห์ SWOT, การวาง Positioning อย่างมีหลักการ, นอกจากนี้ ควรส่งเสริมให้พนักงานได้ร่วมในเวิร์กช็อปเพื่อฝึกคิดเชิงกลยุทธ์ ผ่านการวิเคราะห์เคสตัวอย่างจริง และให้พนักงานมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์การตลาดขององค์กร เพื่อเสริมสร้างความรู้สึกมีส่วนร่วมและเข้าใจภาพรวมของธุรกิจอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
 
    การพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการวางกลยุทธ์การตลาดของพนักงานและผู้บริหารระดับต้น ต้องเน้นที่การสร้างความเข้าใจพื้นฐานด้านการตลาด พร้อมเสริมด้วยทักษะเชิงวิเคราะห์และการคิดเชิงกลยุทธ์ ทักษะสำคัญได้แก่ การวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าและตลาด การสื่อสารการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ การใช้เครื่องมือดิจิทัลในการตลาด การวางแผนเชิงกลยุทธ์ และความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค นอกจากนี้ยังต้องเสริมด้วยทักษะการแก้ปัญหา การทำงานเป็นทีม และการนำเสนอแผนงานอย่างน่าเชื่อถือ การอบรมภาคปฏิบัติและการโค้ชจากผู้เชี่ยวชาญสามารถช่วยยกระดับความสามารถของบุคลากรให้สามารถคิดและปฏิบัติงานด้านกลยุทธ์การตลาดได้อย่างเป็นระบบ พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงและแข่งขันในยุคดิจิทัลได้อย่างมั่นใจ
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการระงับอารมณ์พลุ่งพล่านอย่างได้ผล

ในชวีติ การท างานของเรานัน้ มักจะมปีัญหานอ้ ยใหญ่มาใหข้ บคิดกันเสมอ ปัญหาเล็ก ๆ คงไม่เท่าไหร่ แต่ถ ้าปัญหาใหญ่ก็ชวนให้หนักทั้งใจและทั้ง ความคดิ ทจี่ ะตอ้งหาวธิจีัดการรับมอืใหไ้ด ้ และบอ่ ยครัง้เชน่ กันทปี่ ัญหาทอี่ าจจะเป็นเรอื่ งเล็กนอ้ ย สง่ ผลใหมี้...

อยากรุ่งต้องกล้าเสี่ยงทำงานยาก ๆ

นอกเหนือจากการปรับปรุงงานกันอย่างสม ่าเสมอจะเป็ นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของคนที่จะประสบความส าเร็จในอาชพี การงานแลว้ ผมคิดว่าหากต ้องการจะท างานให้รุ่ง หรือท างานให้ก ้าวหน้าแล้ว คนท างานต ้องหัดท ้าทายตัวเองให้ท างานยาก ๆ กว่างานเดิมที่เคยท า ต...

4 เรื่องที่ควรโฟกัสเพื่อให้การงานก้าวหน้า

เรื่องก่อนหน้า ผมได้พูดถึงคุณค่าความสำคัญของการทำงานแบบโฟกัส และการทำงานทีละเรื่องอันจะช่วยใหท่านทำงานได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ มากกว่าเดิมไปแล้ว เชื่อว่าท่านผู้อ่านจะเห็นพ้องด้วยกับที่นำเสนอไป โดยอยากชวนใหท่านผู้อ่านใช้เวลาสักนิดกับการไตร่ตรองถึงคุณค่าของการ...

อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร

โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...

การทำงานเป็นทีม

การทำงานเป็นทีม  ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

UA-75256908-1