คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win

หลักสูตรฝึกอบรม การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win

กิจกรรมหลักสูตร Negotiation Strategies for Win Win 20 มี.ค. 69

รวมเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ได้จัดอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win

💥 “คุณกำลังเจรจา…หรือกำลังเสียเปรียบโดยไม่รู้ตัว?”เคยไหม…
• ลูกน้อง “รับปาก” แต่สุดท้าย “ไม่ทำ”
• ลูกค้า “ต่อราคา” จนกำไรแทบไม่เหลือ
• ประชุมทีไร เหมือน “เถียงกัน” มากกว่า “หาข้อตกลง”
• ยอม…เพราะไม่อยากมีปัญหา แต่สุดท้าย “เสียความรู้สึก”
👉 นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ
แต่เป็นเพราะ “คุณยังไม่มี ‘กลยุทธ์การเจรจาที่ถูกต้อง’”
 
⚠️ ความจริงที่หลายคนไม่เคยรู้…คนส่วนใหญ่คิดว่า
✔ พูดเก่ง = เจรจาเก่ง
✔ ใจดี = ได้ความร่วมมือ
✔ ยอมบ้าง = รักษาความสัมพันธ์
 
❌ แต่ในโลกความจริง…“คนที่ไม่มีกลยุทธ์” = คนที่ “โดนต่อรอง” ตลอดเวลา
 
🔥 ถึงเวลาหยุดวงจรเดิม ๆ แล้วเปลี่ยนเป็นการเจรจาที่
✔ ได้ผลลัพธ์
✔ ได้ความสัมพันธ์
✔ และ “ได้ใจคน” ไปพร้อมกัน

🎯 หลักสูตรนี้จะเปลี่ยนคุณให้เป็น “นักเจรจามืออาชีพ”

คุณจะได้เรียนรู้:

1.การเตรียมตัวคือหัวใจสำคัญ

การเจรจาที่ดีเริ่มต้นจากการมีข้อมูลครบถ้วน ทั้งของตัวเองและคู่เจรจา เพื่อเพิ่มอำนาจในการตัดสินใจ

2.เข้าใจความต้องการที่แท้จริง (Interests)

อย่ามองแค่ข้อเรียกร้อง (Positions) แต่ต้องเข้าใจเหตุผลเบื้องหลัง เพื่อหาทางออกร่วมกัน

3.ใช้คำถามให้เป็นประโยชน์

คำถามปลายเปิดช่วยให้ได้ข้อมูลเชิงลึก และทำให้อีกฝ่ายรู้สึกว่าถูกให้ความสำคัญ

4.สร้างทางเลือก (Options)

การมีหลายทางเลือกช่วยลดความขัดแย้ง และเพิ่มโอกาสในการหาข้อตกลงแบบ Win-Win

5.ควบคุมอารมณ์ในการเจรจา

การมีสติและไม่ใช้อารมณ์ จะช่วยให้การตัดสินใจมีเหตุผลมากขึ้น

6.สร้างความสัมพันธ์ระยะยาว

การเจรจาที่ดีไม่ใช่แค่ชนะในครั้งเดียว แต่คือการสร้างความร่วมมือในอนาคต
🚀 เพราะโลกการทำงานวันนี้
“คนที่เจรจาไม่เป็น” = ทำงานหนักแต่ไม่ได้ผล
“คนที่เจรจาเป็น” = ได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจคน
 
📌 อย่าปล่อยให้คุณ…
ต้อง “ยอม” ทั้งที่ไม่อยากยอม
หรือ “เสียดีล” ทั้งที่ควรจะได้
 
💥 ถ้าคุณยังใช้วิธีเดิม…ผลลัพธ์ก็จะเหมือนเดิม
แต่ถ้าคุณ “เปลี่ยนวิธีเจรจา”
ทุกดีลหลังจากนี้…จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป 🚀
 
 
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการระงับอารมณ์พลุ่งพล่านอย่างได้ผล

ในชวีติ การท างานของเรานัน้ มักจะมปีัญหานอ้ ยใหญ่มาใหข้ บคิดกันเสมอ ปัญหาเล็ก ๆ คงไม่เท่าไหร่ แต่ถ ้าปัญหาใหญ่ก็ชวนให้หนักทั้งใจและทั้ง ความคดิ ทจี่ ะตอ้งหาวธิจีัดการรับมอืใหไ้ด ้ และบอ่ ยครัง้เชน่ กันทปี่ ัญหาทอี่ าจจะเป็นเรอื่ งเล็กนอ้ ย สง่ ผลใหมี้...

อยากรุ่งต้องกล้าเสี่ยงทำงานยาก ๆ

นอกเหนือจากการปรับปรุงงานกันอย่างสม ่าเสมอจะเป็ นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของคนที่จะประสบความส าเร็จในอาชพี การงานแลว้ ผมคิดว่าหากต ้องการจะท างานให้รุ่ง หรือท างานให้ก ้าวหน้าแล้ว คนท างานต ้องหัดท ้าทายตัวเองให้ท างานยาก ๆ กว่างานเดิมที่เคยท า ต...

4 เรื่องที่ควรโฟกัสเพื่อให้การงานก้าวหน้า

เรื่องก่อนหน้า ผมได้พูดถึงคุณค่าความสำคัญของการทำงานแบบโฟกัส และการทำงานทีละเรื่องอันจะช่วยใหท่านทำงานได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ มากกว่าเดิมไปแล้ว เชื่อว่าท่านผู้อ่านจะเห็นพ้องด้วยกับที่นำเสนอไป โดยอยากชวนใหท่านผู้อ่านใช้เวลาสักนิดกับการไตร่ตรองถึงคุณค่าของการ...

อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร

โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...

การทำงานเป็นทีม

การทำงานเป็นทีม  ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

UA-75256908-1