คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 15 ต.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

   โลกธุรกิจทุกวันนี้เคลื่อนตัวเร็ว การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี ดิจิทัล การแข่งขันที่รุนแรง และความคาดหวังของคนทำงานสูงขึ้น — ทำให้บทบาทผู้จัดการ (Manager) ไม่ใช่แค่คนสั่งงานหรือดูแลตารางงานอีกต่อไป ผู้จัดการต้องเป็นทั้งนักนำ (Leader), โค้ช, นักแก้ปัญหา, นักสื่อสารที่ดี และผู้วางกลยุทธ์ในเวลาเดียวกัน
 
**หลายองค์กรเผชิญปัญหา ผู้จัดการ “โดยตำแหน่ง” แต่ไม่มีทักษะจริง ทำให้เกิดปัญหา เช่น
– พนักงานไม่รู้แนวทาง เห็นเป้าหมายไม่ชัด
– งานซ้ำซ้อน ขาดการประสานงาน
– ตัดสินใจล่าช้า หรือใช้ดุลยพินิจโดยไม่มีข้อมูล
– ทีมขาดแรงจูงใจ ย้ายออกบ่อย
ผู้นำใหม่รู้สึกแปลกแยกเมื่อถูกเลื่อนจากการทำงานประจำมาเป็นผู้จัดการ
 
ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเรียนรู้ “ความสำคัญของการเป็นผู้จัดการ” ตั้งแต่วันแรก เพื่อให้เข้าใจบทบาทที่กว้างขึ้น ปรับ mindset ว่า “การเป็นผู้จัดการ = การดูแลระบบ + พัฒนาคน + ผลักดันผลลัพธ์”
 
1. ทำไม “การตัดสินใจ” จึงเป็นหัวใจสำคัญของผู้จัดการ
ในโลกธุรกิจยุคใหม่ ความเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ข้อมูลมีมากจนล้น และการแข่งขันสูง ทุกวันผู้จัดการต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่มีคำตอบชัดเจน (uncertainty) การตัดสินใจจึงไม่ใช่แค่ “เลือกว่าจะทำอะไร” แต่มันคือการเลือกสิ่งที่ถูกต้องที่สุดในเวลาที่มีจำกัด
 
– ผู้จัดการที่ขาดทักษะการตัดสินใจมักเจอปัญหาเช่น: ข้อมูลเยอะเกินไป แต่เลือกไม่ถูกว่าจะเชื่อข้อมูลไหน
 
– ตัดสินใจช้าเพราะกลัวผิดหรือรอข้อมูลครบ
 
– ถูกเบี่ยงเบนโดยอารมณ์ bias หรืออคติ (bias)
 
– ขาดความมั่นใจ ทำให้คนในทีมลังเลที่จะทำตาม
 
– เมื่อตัดสินใจแล้ว ไม่ติดตามผล ปรับแก้ หรือเรียนรู้ (decision outcome)
 
ถ้าผู้จัดการไม่ชำนาญการตัดสินใจ จะลดประสิทธิภาพงาน ทำให้โอกาสทางธุรกิจเสียไป และยังลดความเชื่อมั่นของทีมงานในตัวผู้จัดการอีกด้วย
การเป็นผู้จัดการมืออาชีพจึงต้องเรียนรู้วิธีตัดสินใจอย่างมีระบบ มีข้อมูลสนับสนุน มีความชัดเจนในการเลือก และพร้อมรับผลลัพธ์ ไม่ว่าจะดีหรือไม่ดี เพื่อปรับปรุงในรอบถัดไป
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

UA-75256908-1