คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 17 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

🚀 หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
“หยุดเป็นหัวหน้าที่เหนื่อยที่สุดในทีม… แล้วเปลี่ยนเป็น ‘ผู้นำ’ ที่ทีมอยากทำงานด้วย”
 

🔥 คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีม “ทำงานไม่ตามที่สั่ง” แต่คุณก็ไม่รู้จะแก้ยังไง
• เป็นผู้จัดการ แต่กลับต้อง “ลงไปทำเองทุกเรื่อง”
• ทีมไม่มีความรับผิดชอบ รอคำสั่งอย่างเดียว
• พนักงานเก่ง ๆ ลาออก แต่คนที่เหลือกลับไม่สร้างผลงาน
• ประชุมเยอะ แต่ “งานไม่เดิน”
• รู้สึกว่า…ยิ่งเป็นหัวหน้า ยิ่งเหนื่อยกว่าเดิมหลายเท่า
 
👉 ถ้าคุณกำลังเจอแบบนี้… คุณไม่ได้เป็นคนเดียว
แต่ข่าวร้ายคือ “วิธีที่คุณใช้อยู่ตอนนี้ อาจเป็นสาเหตุของปัญหา”
 

⚠️ แนวทางที่คนส่วนใหญ่ใช้…แต่ “ยิ่งทำ ยิ่งพัง”

❌ สั่งงานละเอียดทุกขั้นตอน (Micromanagement)
→ ลูกทีมไม่โต และยิ่งพึ่งพาคุณหนักขึ้น
❌ ใช้อารมณ์ในการบริหาร
→ ทีมกลัว แต่ไม่เคารพ
❌ คิดว่า “เก่งงาน = เป็นผู้นำได้”
→ แต่ความจริงคือ “คนเก่งงาน” ไม่เท่ากับ “คนเก่งคน”
❌ แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ เช่น ไล่ออก เปลี่ยนคน
→ แต่ “ระบบความคิด” ยังเหมือนเดิม
 
🔥 สุดท้าย…องค์กรไม่โต แต่คุณ “หมดไฟ” ก่อน
 

💡 แนวคิดของหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager

หลักสูตรนี้ไม่ได้สอนแค่ “ทักษะการบริหาร”แต่สอน “วิธีคิดของผู้นำระดับสูง” ที่ใช้ได้จริง
อ้างอิงจากแนวคิดระดับโลก เช่น:
• Peter Drucker – การบริหารที่เน้น “ผลลัพธ์ ไม่ใช่กิจกรรม”
• Stephen R. Covey – ภาวะผู้นำที่เริ่มจาก “ภายในสู่ภายนอก”
• Situational Leadership Model – การบริหารคน “ตามระดับความสามารถ”
• Growth Mindset (Carol Dweck) – ปลดล็อกศักยภาพทีม
 
👉 คุณจะไม่ได้แค่ “รู้” แต่จะ “เปลี่ยนวิธีคิด” ไปตลอดชีวิต
🔥 อย่าปล่อยให้ตำแหน่ง “ผู้จัดการ” เป็นแค่ชื่อเรียก
แต่จงทำให้มันเป็น “พลัง” ที่เปลี่ยนทีม และองค์กรของคุณ
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการระงับอารมณ์พลุ่งพล่านอย่างได้ผล

ในชวีติ การท างานของเรานัน้ มักจะมปีัญหานอ้ ยใหญ่มาใหข้ บคิดกันเสมอ ปัญหาเล็ก ๆ คงไม่เท่าไหร่ แต่ถ ้าปัญหาใหญ่ก็ชวนให้หนักทั้งใจและทั้ง ความคดิ ทจี่ ะตอ้งหาวธิจีัดการรับมอืใหไ้ด ้ และบอ่ ยครัง้เชน่ กันทปี่ ัญหาทอี่ าจจะเป็นเรอื่ งเล็กนอ้ ย สง่ ผลใหมี้...

อยากรุ่งต้องกล้าเสี่ยงทำงานยาก ๆ

นอกเหนือจากการปรับปรุงงานกันอย่างสม ่าเสมอจะเป็ นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของคนที่จะประสบความส าเร็จในอาชพี การงานแลว้ ผมคิดว่าหากต ้องการจะท างานให้รุ่ง หรือท างานให้ก ้าวหน้าแล้ว คนท างานต ้องหัดท ้าทายตัวเองให้ท างานยาก ๆ กว่างานเดิมที่เคยท า ต...

4 เรื่องที่ควรโฟกัสเพื่อให้การงานก้าวหน้า

เรื่องก่อนหน้า ผมได้พูดถึงคุณค่าความสำคัญของการทำงานแบบโฟกัส และการทำงานทีละเรื่องอันจะช่วยใหท่านทำงานได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ มากกว่าเดิมไปแล้ว เชื่อว่าท่านผู้อ่านจะเห็นพ้องด้วยกับที่นำเสนอไป โดยอยากชวนใหท่านผู้อ่านใช้เวลาสักนิดกับการไตร่ตรองถึงคุณค่าของการ...

อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร

โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...

การทำงานเป็นทีม

การทำงานเป็นทีม  ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

UA-75256908-1