คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 17 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

🚀 หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
“หยุดเป็นหัวหน้าที่เหนื่อยที่สุดในทีม… แล้วเปลี่ยนเป็น ‘ผู้นำ’ ที่ทีมอยากทำงานด้วย”
 

🔥 คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีม “ทำงานไม่ตามที่สั่ง” แต่คุณก็ไม่รู้จะแก้ยังไง
• เป็นผู้จัดการ แต่กลับต้อง “ลงไปทำเองทุกเรื่อง”
• ทีมไม่มีความรับผิดชอบ รอคำสั่งอย่างเดียว
• พนักงานเก่ง ๆ ลาออก แต่คนที่เหลือกลับไม่สร้างผลงาน
• ประชุมเยอะ แต่ “งานไม่เดิน”
• รู้สึกว่า…ยิ่งเป็นหัวหน้า ยิ่งเหนื่อยกว่าเดิมหลายเท่า
 
👉 ถ้าคุณกำลังเจอแบบนี้… คุณไม่ได้เป็นคนเดียว
แต่ข่าวร้ายคือ “วิธีที่คุณใช้อยู่ตอนนี้ อาจเป็นสาเหตุของปัญหา”
 

⚠️ แนวทางที่คนส่วนใหญ่ใช้…แต่ “ยิ่งทำ ยิ่งพัง”

❌ สั่งงานละเอียดทุกขั้นตอน (Micromanagement)
→ ลูกทีมไม่โต และยิ่งพึ่งพาคุณหนักขึ้น
❌ ใช้อารมณ์ในการบริหาร
→ ทีมกลัว แต่ไม่เคารพ
❌ คิดว่า “เก่งงาน = เป็นผู้นำได้”
→ แต่ความจริงคือ “คนเก่งงาน” ไม่เท่ากับ “คนเก่งคน”
❌ แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ เช่น ไล่ออก เปลี่ยนคน
→ แต่ “ระบบความคิด” ยังเหมือนเดิม
 
🔥 สุดท้าย…องค์กรไม่โต แต่คุณ “หมดไฟ” ก่อน
 

💡 แนวคิดของหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager

หลักสูตรนี้ไม่ได้สอนแค่ “ทักษะการบริหาร”แต่สอน “วิธีคิดของผู้นำระดับสูง” ที่ใช้ได้จริง
อ้างอิงจากแนวคิดระดับโลก เช่น:
• Peter Drucker – การบริหารที่เน้น “ผลลัพธ์ ไม่ใช่กิจกรรม”
• Stephen R. Covey – ภาวะผู้นำที่เริ่มจาก “ภายในสู่ภายนอก”
• Situational Leadership Model – การบริหารคน “ตามระดับความสามารถ”
• Growth Mindset (Carol Dweck) – ปลดล็อกศักยภาพทีม
 
👉 คุณจะไม่ได้แค่ “รู้” แต่จะ “เปลี่ยนวิธีคิด” ไปตลอดชีวิต
🔥 อย่าปล่อยให้ตำแหน่ง “ผู้จัดการ” เป็นแค่ชื่อเรียก
แต่จงทำให้มันเป็น “พลัง” ที่เปลี่ยนทีม และองค์กรของคุณ
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

UA-75256908-1