คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

คอร์ส หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

by | Oct 26, 2023 | 0 comments

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    การบริหารงานเป็นกระบวนการหรือวิธีการที่ใช้ในการวางแผน ดำเนิน และควบคุมกิจกรรมทั้งหมดในองค์กรหรือหน่วยงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ การบริหารงานเป็นส่วนสำคัญของการบริหารองค์กรที่มุ่งเน้นการจัดสรรทรัพยากรทั้งทางมนุษย์ ทรัพยากรการเงิน และทรัพยากรทางด้านอื่น ๆ เพื่อให้ทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ. ข้อดีของการบริหารงานรองรับทั้งการทำงานระดับยูนิต หรือองค์กรใหญ่โตมาก ๆ ทั้งที่มีกำหนดและที่ไม่มีกำหนดรอบตัวของบริหาร.

วิธีการบริหารงานรวมถึงขั้นตอนสำคัญต่อไปนี้:

1.การวางแผน (Planning):
-กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ต้องการบรรลุ.
-วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและต้องการ.
-จัดทำแผนรายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและวิธีการที่จะนำมาใช้ในการบรรลุเป้าหมาย.
2.การจัดระบบ (Organizing):
-จัดทรัพยากรที่จำเป็น เช่น คนพนักงาน อุปกรณ์ และงบประมาณ ให้เหมาะสมกับการวางแผน.
-สร้างโครงสร้างองค์กรหรือทีมงานที่จะทำงานร่วมกัน.
-จัดทำกำหนดหน้าที่และระบบการรายงาน.
3.การนำทีม (Leading):
-นำทีมงานไปสู่การบรรลุเป้าหมายโดยให้ความสนใจและแนะนำในการปฏิบัติงาน.
-สร้างมนุษย์ที่มีส่วนร่วมและให้กำลังใจ.
-การเพาะความรับผิดชอบและเสริมแรงจูงใจในทีม.
4.การควบคุม (Controlling):
-ตรวจสอบความก้าวหน้าตามแผนและรับการแก้ไขหรือปรับปรุงตามสถานการณ์จริง.
-วัดและประเมินผลลัพธ์เพื่อตรวจสอบความสำเร็จและปรับปรุงการดำเนินงานต่อไป.
5.การสื่อสาร (Communication):
-สร้างระบบสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กรหรือทีม.
-สื่อสารเป้าหมาย ความรู้และคำแนะนำให้กับทีมและบุคคลที่เกี่ยวข้อง.
6.การดำเนินการตามแผน (Implementing):
-ปฏิบัติตามแผนที่ระบุเพื่อบรรลุเป้าหมาย.
-ให้ความสนใจในการควบคุมคุณภาพและการรายงานผลลัพธ์.
 
   การบริหารงานเป็นกระบวนการที่ต้องดำเนินไปอย่างต่อเนื่องและต้องทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร และหน่วยงาน และสามารถปรับปรุงและปรับให้ตามการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมและทรัพยากรที่ใช้ในการทำงาน
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

เทคนิคการฝึกอบรม สอดคล้องกับการทำงานของสมอง Brain Base Learning

Group Discussion

Role Play in Real Situation

Individual Assignment

Case Study

Presentation & Feedback

Coaching

Attitude Changing

Creative Thinking

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

หลักการทำตลาดยุคใหม่

การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...

สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น

ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...

กลยุทธ์ผู้นำการตลาด

เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...

วิธีการสร้างพันธมิตร

ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...

การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า

เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...

จริยธรรมผู้ประกอบการ

1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ  ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...

Loading

UA-75256908-1