คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร อบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 18 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

ถ้าไม่เข้าใจวิธีการบริหารพนักงานในทีม อย่าลืมนะ! ความไม่รู้และไม่เข้าใจ เป็นต้นเหตุ ค่าความเสียหายราคาแพงสุดกู่ ของผู้จัดการ
หากพนักงานขาดแรงจูงใจ อาจทำให้เกิดปัญหาประสิทธิภาพลดลง ขาดความคิดสร้างสรรค์ และเกิดความไม่พอใจในที่ทำงาน
การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมต้องอาศัยทั้งแรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation) และแรงจูงใจภายนอก (Extrinsic Motivation) เพื่อให้เกิดความสมดุล

1. แรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation)

เป็นแรงจูงใจที่เกิดขึ้นจากตัวพนักงานเอง โดยรู้สึกพึงพอใจกับงานที่ทำ มีเป้าหมายที่ชัดเจน และเห็นคุณค่าของงาน

✅ 1.1 ให้พนักงานรู้สึกถึงความหมายของงานที่ทำ

อธิบายให้พนักงานเห็นว่างานของพวกเขามีคุณค่าและส่งผลกระทบอย่างไรต่อองค์กรและสังคม
เชื่อมโยงงานที่ทำกับเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้น เพื่อให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วม

✅ 1.2 ส่งเสริมความเป็นเจ้าของงาน

ให้อิสระพนักงานในการตัดสินใจและแสดงความคิดสร้างสรรค์
หลีกเลี่ยงการควบคุมมากเกินไป แต่ให้การสนับสนุนเมื่อจำเป็น

✅ 1.3 การสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน

สร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการให้กำลังใจซึ่งกันและกัน
ให้ทีมงานรู้สึกสบายใจที่จะเสนอความคิดเห็นและทำงานร่วมกัน
เป็นแรงจูงใจที่เกิดจากสิ่งแวดล้อมภายนอก เช่น รางวัล คำชื่นชม หรือผลตอบแทนต่างๆ

✅ 2.1 การให้รางวัลและการยอมรับผลงาน

ให้คำชื่นชมและยอมรับความสำเร็จของพนักงานอย่างเหมาะสม
ใช้รางวัลเป็นแรงกระตุ้น เช่น โบนัส, การเลื่อนตำแหน่ง หรือสวัสดิการเพิ่มเติม

✅ 2.2 ให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม

จัดโครงสร้างเงินเดือนและสวัสดิการให้เหมาะสมกับผลงานและมาตรฐานของตลาด
เสนอสวัสดิการที่ช่วยส่งเสริมคุณภาพชีวิตของพนักงาน เช่น เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น, วันหยุดเพิ่ม, หรือโปรแกรมดูแลสุขภาพ

✅ 2.3 การกำหนดเป้าหมายและความท้าทาย

ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและท้าทายเพื่อให้พนักงานรู้สึกถึงความสำเร็จเมื่อทำได้
ใช้ระบบ OKRs (Objectives and Key Results) เพื่อให้พนักงานมีแนวทางในการทำงาน

✅ 2.4 การส่งเสริม

สนับสนุนการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อลดความเครียดและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ให้พนักงานมีเวลาสำหรับครอบครัวหรือกิจกรรมส่วนตัว เพื่อให้พวกเขามีแรงจูงใจและทำงานได้ดีขึ้น
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การสร้างจุดขายที่โดดเด่นและแตกต่าง

หลายต่อหลายคนคงจะได้ยินหรือได้อ่านมาพอสมควรในเรื่องของหลักการสร้างจุดขายที่โดดเด่นให้กับตัวสินค้าและบริการเพื่อทำให้สินค้าของตนเองขายได้ แต่สิ่งที่ผมอยากจะนำเสนอในที่นี้คือตัวอย่างที่ง่ายๆ ใกล้ตัว ชัดเจนและที่สำคัญคือท่านผู้อ่านสามารถนำไปเป็นแนวทางในการประยุกต์ใช้ได้...

เทคนิคการเก็บข้อมูลก่อนการเจรจาทางธุรกิจ

ไพบูลย์ ล้วนวรวัฒน์“คุณไพบูลย์ คุณถามและคุยเรื่องอะไรก็ไม่รู้….ไม่เห็นเกี่ยวข้องกับประเด็นที่เราจะทำการเจรจาทางธุรกิจกันในวันนี้เลย เสียเวลาไปตั้งประมาณ 15...

ศิลปะการปิดการขายให้ประสบความสำเร็จ

การปิดการขายนั้นถือว่าเป็นขั้นตอนที่สำคัญของกระบวนการขาย เพราะว่านักขายจะทำยอดขายได้หรือไม่ก็อยู่ที่ขั้นตอนนี้ ที่สำคัญคือ ยอดขายนั้นเป็นดัชนีชี้วัดความสำเร็จของนักขาย ดังนั้นนักขายจำนวนไม่น้อยจึงพยายามที่จะเรียนรู้เทคนิคต่างๆ ในการปิดการขาย แต่การปิดการขายนั้น...

การตลาดและการขายต่างกันอย่างไร!

ไพบูลย์ ล้วนวรวัฒน์บ่อยครั้งที่ผู้เข้าอบรมสัมมนาได้ยกมือขึ้นถามว่า “การตลาด” และ “การขาย” นั้นแตกต่างกันอย่างไร? บางท่านเข้าใจว่าการขายและการตลาดเป็นสิ่งเดียวกัน แต่โดยส่วนใหญ่ทราบว่าทั้งสองไม่เหมือนกัน แต่ไม่สามารถอธิบายได้ว่าทั้งสองอย่างนั้นมันแตกต่างกันอย่างไร!!...

การตลาดแนวใหม่(Modern Marketing )

บทความเรื่องการตลาดแนวใหม่(Modern Marketing ) โดย ไซมอน โชติอนันต์ พลตื้อ การสื่อสารการตลาดแนวใหม่(Modern Marketing) IMC-ไอเอ็มซี เป็นการวางแผนภายใต้แนวความคิดเดียวกันโดยใช้เครื่องมือการสื่อสาร(Tools)ที่หลากหลาย ปัจจุบันกลยุทธ์ไอเอ็มซี...

ขายปลุกพลังชีวิต

ขายปลุกพลังชีวิตโดย..ดร.สุทธิ่ชัย ปัญญโรจน์ น้ำทีละหยด ยังกลายเป็น แม่น้ำ ลำคลอง หินทีละก้อน กำเนิด เป็นภูเขา ต้นไม้ทีละต้น ยังกลายเป็น ป่าไม้ นักขายที่ขยันไม่หยุด ย่อม สร้างตำนาน สุดยอดนักขาย ความสำเร็จอันใหญ่ยิ่ง จะมีขึ้นไม่ได้ ถ้าไม่มีการเริ่มต้นหรือเริ่มทำ...

UA-75256908-1