คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 1 เม.ย. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
ปัญหาขององค์กรไม่ใช่คนไม่เก่ง… แต่คือ “ผู้จัดการ” ที่ยังดึงศักยภาพคนออกมาไม่ได้
เมื่อทีมทำงานไม่ตามเป้า ลูกน้องหมดไฟ ประชุมทุกวันแต่ไม่มีอะไรเปลี่ยน คนเก่งทยอยลาออก — ถึงเวลายกระดับ “วิธีคิดและวิธีบริหาร” แบบผู้จัดการยุคใหม่

**คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

• ลูกทีมทำงานได้ แต่ไม่รับผิดชอบผลลัพธ์
• สั่งงานแล้วต้องตามซ้ำทุกวัน
• คนเก่งในทีมเริ่มเงียบ หมดไฟ และพร้อมลาออก
• หัวหน้าหลายคนเก่งเฉพาะงานตัวเอง แต่พาทีมไปไม่ถึงเป้าหมาย
• ประชุมเยอะ แต่ Execution ต่ำ
• KPI ไม่ขยับ ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• ผู้จัดการต้องลงไปแก้ปัญหาทุกเรื่องจนไม่มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์
ถ้าคุณกำลังเจอสิ่งเหล่านี้ นี่ไม่ใช่ปัญหาของทีมเพียงอย่างเดียว แต่คือ “ระบบการบริหารคน” ที่ต้องถูกอัปเกรดทันที
 

**ดราม่าที่เกิดขึ้นจริงในองค์กร: วิธีที่คนส่วนใหญ่ใช้…แต่ไม่เคยแก้ปัญหาได้

 
ผู้จัดการจำนวนมากใช้วิธีเดิม ๆ เช่น
• คุมเข้มมากขึ้น
• เช็กงานถี่ขึ้น
• ประชุมเพิ่ม
• กดดันด้วยตัวเลข
• ลงมือทำแทนลูกทีม
ผลที่เกิดขึ้นคือ ทีมยิ่งเงียบ ยิ่งกลัวผิด ยิ่งไม่กล้าตัดสินใจ
สุดท้ายผู้จัดการกลายเป็น “คอขวด” ของทุกงาน
นี่คือดราม่าที่หลายองค์กรเจอ: หัวหน้าเหนื่อยที่สุด แต่ทีมโตช้าที่สุด
หลักสูตรนี้จะพาคุณเปลี่ยนจาก Manager ที่แบกทุกอย่าง ไปสู่ Leader ที่สร้างคน สร้างระบบ และสร้างผลงานแบบยั่งยืน
 

แนวคิดของหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบบนแนวคิดการบริหารระดับโลก ผสานศาสตร์การพัฒนาคนและการนำทีมให้เกิดผลลัพธ์จริง เช่น
• Peter Drucker – “What gets measured gets managed”
เน้นการบริหารด้วยเป้าหมายและผลลัพธ์
• John C. Maxwell – ภาวะผู้นำที่สร้างผู้นำรุ่นต่อไป
• Situational Leadership – Ken Blanchard
การบริหารคนให้เหมาะกับระดับความพร้อมของทีม
• Coaching Leadership Model
เทคนิคโค้ชเพื่อดึงศักยภาพลูกทีม
• High Performance Team Framework
สร้างทีมที่รับผิดชอบเป้าหมายร่วมกัน
หลักสูตรไม่ได้สอนแค่ “ทฤษฎี” แต่แปลงเป็น Framework ใช้ได้ทันทีในที่ทำงานจริง
 

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตรนี้

หลังจบหลักสูตร ผู้เรียนจะสามารถ
1) บริหารทีมให้ทำงานตามเป้าหมายอย่างมี Ownership
เปลี่ยนจากการสั่งงาน เป็นการสร้างความรับผิดชอบร่วม
2) สื่อสารกับลูกทีมอย่างทรงพลัง
ลดความขัดแย้ง เพิ่มความชัดเจน และทำให้ทีมกล้าคิดกล้าตัดสินใจ
3) โค้ชลูกทีมให้เก่งขึ้นแบบไม่ต้องบอกทุกขั้นตอน
สร้างทีมที่คิดเป็น แก้ปัญหาเป็น และโตได้ด้วยตัวเอง
4) บริหาร KPI / Performance ให้ทีมขยับจริง
เชื่อมเป้าหมายรายวันกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ
5) ยกระดับจาก Manager สายปฏิบัติการ สู่ Strategic Leader
 
มีเวลาคิดเชิงกลยุทธ์มากขึ้น เพราะทีมทำงานได้ด้วยระบบ
อย่ารอให้ปัญหาคนเก่งลาออก ทีมหมดไฟ และยอดไม่ถึงเป้า กลายเป็นเรื่องปกติขององค์กรคุณ วันนี้ถึงเวลาสร้าง “ผู้จัดการอัจฉริยะ” ที่ไม่ได้เก่งแค่ทำงาน แต่เก่งในการ สร้างคน สร้างทีม และสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน
เพราะองค์กรที่โตเร็ว ไม่ได้ชนะด้วยคนเก่งที่สุด แต่ชนะด้วย “ผู้จัดการ” ที่ดึงศักยภาพคนทั้งทีมออกมาได้สูงสุด
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

เทคนิคการเลื่อนขั้นแบบทันใจ

ความปรารถนาของคนทำงานทุกคนย่อมต้องการความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ต้องการเติบโต ในตำแหน่งงานที่สูงขึ้นไป มีความมั่นคงมั่งคั่งมากขึ้น มีอำนาจเพิ่มขึ้น ได้รับความเคารพนับถือ มากขึ้น นำมาซึ่งความสุข ความสำเร็จในชีวิต แต่กว่าจะถึงจุดนั้นที่ทุกคนปรารถนา ต้องมีการแข่งขัน...

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

ทำไม? “ทีม”ไม่ “เวิร์ค

คำว่า “ทีมเวิร์ค” มาจากภาษาอังกฤษ ซึ่งกำลังกลายเป็นภาษาไทยไปแล้ว เรามาดูคำแรก “ทีม” (Team) หมายถึงกอง, หน่วย, คณะ, หรือความหมายที่กว้างออกไปคือ รวมกันเป็นกลุ่มหรือหน่วย ประสานงานกัน หรือการขับรถไปด้วยกันหลายคัน เป็นต้นส่วนคำว่า “เวิร์ค” (Work) หมายถึงงาน, การงาน,...

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

การทำงานเป็นทีมในแบบญี่ปุ่น

ญี่ปุ่นมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับกันทั่วไปในเรื่อง การทำงานเป็นทีม ความรักหมู่คณะ พร้อมจะเสียสละเพื่อหมู่คณะ ซึ่งเป็นเคล็ดลับ สำคัญที่นำความสำเร็จมาสู่กลุ่ม องค์กร บริษัท หน่วยงานต่างๆ รวมถึงการพัฒนาประเทศ แนวคิดพื้นฐานสำคัญของการรวมกลุ่มของญี่ปุ่นตั้งแต่โบราณ มีอยู่ว่า...

บริหารทีมแบบพอเพียง

บริหารทีมแบบพอเพียง

การทำงานเพื่อให้เกิดผลสำเร็จได้อย่างแท้จริงนั้น จำเป็นจะต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมใจจากบุคคลหลายฝ่ายประกอบเข้าด้วยกัน จึงจะเป็นแนวทางที่เหมาะสม ซึ่งการทำงานแบบทีม  (Team work) นี้ สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ตั้งแต่ระดับชาติ ระดับท้องถิ่น ระดับองค์กร หรือระดับหน่วยงาน...

เข้าให้ถึงจิตใจลูกค้า ก่อนวางแผนกลยุทธ์การตลาด article

ที่มา : นิตยสาร MBA ในกระบวนการตลาด ยอดขายคือปัจจัยสำคัญที่สามารถชี้วัดความสำเร็จของสินค้าหรือบริการต่าง ๆ ได้ การจะขายสินค้าได้ดีก็มีปัจจัยหลายอย่าง เช่น คุณภาพของสินค้าหรือบริการ ราคา รวมถึงการโฆษณา ประชาสัมพันธ์เข้ามาประกอบกัน...

UA-75256908-1