คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 25 มี.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

🔥 หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager (Short Version) 🔥
“คุณไม่ได้ล้มเหลวเพราะทีมไม่เก่ง…แต่คุณอาจยัง ‘บริหารคน’ ไม่เป็น”

😓 ปัญหาจริงที่ผู้จัดการส่วนใหญ่กำลังเจอ (แต่ไม่กล้ายอมรับ)

• ลูกทีม “รับงาน” แต่ไม่ “รับผิดชอบ”
• สั่งงานไปแล้ว…ต้องตามซ้ำเหมือนเดิมทุกครั้ง
• คนเก่งลาออก แต่คนไม่ทำงานยังอยู่ครบ
• ประชุมทั้งวัน แต่ผลงานไม่ขยับ
• คุณทำงานหนักกว่า “ลูกทีมทั้งทีมรวมกัน”

👉 และสุดท้าย…คุณกลายเป็น “หัวหน้าที่เหนื่อยที่สุด” แต่ “ผลงานไม่ได้ดีที่สุด”

💥 ความจริงที่เจ็บ แต่ต้องรู้ หลายองค์กรยังใช้วิธีเดิม ๆ เช่น

• สั่งงาน = จบ
• ดุ = หวังให้ดีขึ้น
• ปล่อย = หวังให้เรียนรู้เอง

แต่ผลลัพธ์คือ..ทีมไม่โต งานไม่เดิน คนไม่พัฒนา
เพราะ “การบริหารคน” ไม่ใช่แค่ประสบการณ์ แต่มันคือ “ทักษะ” ที่ต้องเรียนรู้และฝึกฝนอย่างถูกต้อง

🚀 ทางออกที่ใช่: The Super Manager หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนคุณจาก
👉 “หัวหน้าที่สั่งงาน”
👉 “ผู้จัดการที่สร้างผลงานผ่านคนได้จริง”

🎯 สิ่งที่คุณจะได้ (แบบตรงจุด ใช้ได้ทันที)

วิธีสั่งงานให้ “ได้งาน” ไม่ใช่แค่ “ได้ยิน”
เทคนิคบริหารคนหลายสไตล์ ให้ทำงานร่วมกันได้
วิธีสร้างทีมที่ “รับผิดชอบเอง” โดยไม่ต้องตาม
การโค้ชลูกทีมให้เก่งขึ้นแบบเห็นผลจริง
วิธีลดปัญหาคนลาออก และสร้างทีมที่อยากอยู่กับคุณ

🧠 เนื้อหาหลักสูตร (สั้น กระชับ แต่เปลี่ยนเกม)

• Mindset ผู้จัดการยุคใหม่
• เทคนิคสื่อสารและมอบหมายงานอย่างมีพลัง
• การบริหาร Performance แบบมืออาชีพ
• การโค้ชและพัฒนาทีมงาน
• การสร้างทีมที่ “ทำงานได้เอง” โดยไม่ต้องสั่ง

🔥 โอกาสนี้…ไม่ได้มีบ่อย
ถ้าคุณยังใช้วิธีเดิม อีก 1 ปีข้างหน้า…ปัญหาจะเหมือนเดิม
แต่ถ้าคุณ “เปลี่ยนวันนี้”ทีมของคุณจะเปลี่ยนไปตลอดกาล

 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

วิธีการสร้างพันธมิตร

ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...

การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า

เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...

จริยธรรมผู้ประกอบการ

1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ  ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...

โอกาส กับ ความพร้อม อะไรเกิดก่อนกัน ?

หลายคนคอยคิดอยู่เสมอว่าตัวเองโชคไม่ดี ไม่มีโอกาสดี ๆ เหมือนคนอื่นเลย ทำให้ไม่สามารถประสบความสำเร็จ ในการทำธุรกิจ ในการทำอาชีพนักขาย หรืออาชีพอื่น ๆ แต่เขาเหล่านั้นอาจลืมไปว่ามีโอกาสผ่านเข้ามาแล้วหลายครั้งแต่เนื่องจากเราเองต่างหากที่ขาดความพร้อมเลยไม่สามารถ...

ปรัชญาการจัดการทางการตลาด

1.แนวความคิดมุ่งการผลิต Production conceptเป็นแนวความคิดที่ใช้ในยุคแรกๆ โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ลดต้นทุนในการผลิตให้ต่ำลง เพื่อขายสินค้าให้ได้ในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง รวมทั้ง ทำให้การจำหน่ายจ่ายแจกมีประสิทธิผลดีที่สุด ทั้งนี้ภายใต้ข้อสมมติที่ว่า...

ช่างคิด ช่างทำ ช่างจำ ช่างลอก

ไม่ต้องแปลกใจที่สินค้า – บริการและศักยภาพของผู้บริหารไปจนถึงทีมงานของแต่ละองค์กร มีความสำเร็จหรือ ล้มเหลวที่แตกต่างกัน   ซึ่งมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดผลแตกต่างดังกล่าว แต่จุดเริ่มต้นที่สำคัญ อยู่ที่ผู้นำหรือผู้บริหารองค์กรว่ามีศักยภาพในการคิด...

UA-75256908-1