คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 6 พ.ย. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    การสร้าง “ยุทธวิธีในการสั่งการ” (Command Tactics) ถือเป็นทักษะสำคัญของผู้จัดการ เพราะในแต่ละสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน การสั่งการแบบเดียวกันอาจไม่ได้ผลเท่าเดิม ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพต้องสามารถ “ปรับวิธีการสื่อสารและสั่งการ” ให้เหมาะสมกับบริบทเพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด

**แนวคิด: การสั่งการไม่ใช่แค่ “สั่ง” แต่คือ “ยุทธวิธีการเคลื่อนทีม”

การสั่งการที่มีประสิทธิภาพต้องคำนึงถึง 3 ปัจจัยหลัก:

1.สภาพแวดล้อม – เช่น ความกดดันสูง/เวลาจำกัด/สถานการณ์ปกติ
2.ประเภทของทีมงาน – ทีมใหม่, ทีมที่มีประสบการณ์, หรือทีมที่มีปัญหาภายใน
3.เป้าหมายที่ต้องการบรรลุ – งานด่วน งานยาก หรืองานที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์

วิธีการสั่งการในสภาพแวดล้อมต่าง ๆ

1. ภาวะเร่งด่วน (Time-Critical Situation)

-ยุทธวิธี: สั่งตรง-ชัดเจน-ไม่เปิดให้ถกเถียง
-เหมาะกับ: สถานการณ์ฉุกเฉิน/ความผิดพลาดที่ต้องแก้ทันที
-เทคนิค: ใช้ภาษาที่เด็ดขาด ชี้เป้าให้ชัด และกำหนดเวลาแน่นอน เช่น “ภายใน 1 ชม. ต้องเห็นรายงานสรุป ไม่เกินนี้”

2. ภาวะไม่แน่นอน (Uncertainty / Disruption)

-ยุทธวิธี: ตั้งกรอบ + ชวนทีมวิเคราะห์ร่วมกัน
-เหมาะกับ: การเปลี่ยนแปลงองค์กร / ลูกค้ารายใหญ่เปลี่ยนพฤติกรรม
-เทคนิค: เริ่มต้นจากการตั้งคำถาม เช่น “ในสถานการณ์นี้ เรามีตัวเลือกอะไร?” แล้วค่อยคัดกรองด้วยเหตุผลร่วมกัน

3. ภาวะงานสร้างสรรค์ (Creative / Strategic Projects)

-ยุทธวิธี: ให้แนวทาง-เปิดโอกาสทีมออกแบบแนวทางเอง
-เหมาะกับ: งานออกแบบ / การพัฒนานวัตกรรม / วางแผนกลยุทธ์
-เทคนิค: ให้ภาพรวม + เป้าหมาย แล้วปล่อยทีมตีโจทย์ เช่น “ขอ solution ที่ลดเวลาทำงาน 30% ภายใน 2 สัปดาห์”

4. ภาวะปกติ (Routine / Standard Operation)

-ยุทธวิธี: ใช้มาตรฐานงาน + เช็คความเข้าใจเป็นระยะ
-เหมาะกับ: งานประจำ งานรายวัน
-เทคนิค: สื่อสารผ่าน SOP หรือ Checklist แล้วนัด follow-up เช่น รายงานความคืบหน้า 2 ครั้ง/สัปดาห์
 
เคล็ดลับ: การ “สั่งอย่างมียุทธวิธี” ต้องเริ่มจาก
วิเคราะห์สถานการณ์ก่อนสั่ง
เลือกวิธีสื่อสารให้เหมาะกับสถานการณ์และบุคลากร
คอยติดตามผล-ปรับกลยุทธ์ได้ตามความเปลี่ยนแปลง
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ http://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เป้าหมายเปลี่ยนชีวิต

เป้าหมายเปลี่ยนชีวิตดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์เป้าหมายเปลี่ยนชีวิตเป้าหมายเปลี่ยนชีวิต โดย…ดร.สุทธิชัย ปัญญโรจน์ เคล็ดลับสู่ความสำเร็จ คือ การเดินทางไปให้ถึงเป้าหมาย บุคคลที่ประสบความสำเร็จในชีวิตย่อมมีเป้าหมายเสมอ การมีเป้าหมายจะทำให้เรามีทิศทางในการทำงาน ตรงกันข้าม...

4 ข้ออ้าง นำพาไปสู่ ความล้มเหลว ถ้าต้องความสำเร็จไม่ต้องมีข้ออ้าง

4 ข้ออ้าง นำพาไปสู่ ความล้มเหลว ถ้าต้องความสำเร็จไม่ต้องมีข้ออ้างบ่อยครั้งที่มนุษย์เราจะหาข้อแก้ตัวหรือข้ออ้างให้กับตัวเราเองอยู่เป็นประจำเสมอ เพื่อหนีความผิดตัว อาทิเช่น ไปโรงเรียนสาย ครูถามว่าเพราะอะไร...

10 กลยุทธ์ในการทำตลาดให้ธุรกิจของคุณในแบบที่ไม่ต้องลงทุนสูงมากนัก

โดย โจแอนนา แอล โครทซ์ (Joanna L. Krotz)เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหลายคน คิดว่าการตลาดเหมือนกับการไปพบทันตแพทย์ ตรงที่จะต้องทำทุกๆ ครึ่งปี แต่ที่จริงแล้วการตลาดคือกิจกรรมที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องมากกว่าทำๆ หยุดๆ ซึ่งทำให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างยากลำบาก...

เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย

เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ต้องขอบอกว่ามีนักขายจำนวนไม่น้อยที่มีปัญหาเช่นเดียวกัน เรียกได้ว่าเป็นคำถามยอดนิยมรวมถึงเมื่อมีการจัดอบรมในหลักสูตรการขาย ก็จะมีคำถามนี้เป็นคำถามที่ทำให้นักขายหลายคนได้แนวคิด หรืออุทาหรณ์พอสมควร...

เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง

เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นที่แน่ชัดว่าคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ บางคนไปเรียนหลักสูตรการขาย เข้าอบรมในหลักสูตรอบรมมากมาย ความสำเร็จในการขายที่กล่าวไว้ในหลักสูตรการขายชั้นนำต่าง ๆ...

เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้

เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้ โดย ศ.ดร.อุทิส ศิริวรรณ และ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย แนวคิดของเทคนิคการขายที่นักขายต้องรู้และเข้าใจ ซึ่งในหลักสูตรการขายในปัจจุบันนั้นอาจจะไม่ได้พูดถึงแนวคิดเช่นนี้ที่นักขายพึงจะต้องมี...

UA-75256908-1