คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 22 ก.ค. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    เปลี่ยน “หัวหน้างานธรรมดา” ให้กลายเป็น “ผู้จัดการที่ทีมอยากเดินตาม”
บริหารคนเป็น ผลงานมา ทีมเดินหน้า องค์กรเติบโต
“ปัญหาขององค์กรส่วนใหญ่…ไม่ใช่ไม่มีคนเก่ง แต่ไม่มีผู้จัดการที่บริหารคนเก่ง”
วันนี้องค์กรจำนวนมากลงทุนกับเทคโนโลยี ลงทุนกับระบบ ลงทุนกับเครื่องมือใหม่ ๆ แต่กลับลืมลงทุนกับ “คนที่มีหน้าที่บริหารคน”

ผลลัพธ์คือ…

• ลูกน้องเก่ง แต่ไม่ทำงานเป็นทีม
• คนเก่งลาออก แต่คนที่ไม่สร้างผลงานยังอยู่
• ผู้จัดการทำงานแทบทุกอย่างเอง เพราะมอบหมายงานไม่เป็น
• ประชุมทุกวัน แต่ปัญหาเดิมยังไม่เคยหาย
• KPI ไม่ถึงเป้า ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• หัวหน้ากลายเป็น “นักดับไฟ” มากกว่า “ผู้นำ”
ถ้าคุณกำลังเผชิญเรื่องเหล่านี้…นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่มันคือ “ต้นทุนที่ซ่อนอยู่” ของการบริหารคนที่ผิดวิธี

คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

✔ ลูกน้องไม่รับผิดชอบ ต้องคอยตามงานตลอด
✔ สั่งงานแล้วทำไม่ตรงตามที่ต้องการ
✔ คนเก่งลาออก แต่คนที่ไม่สร้างผลงานกลับอยู่ต่อ
✔ ผู้จัดการเหนื่อยกว่าลูกน้อง เพราะต้องแก้งานทุกวัน
✔ ทีมไม่มีแรงจูงใจ
✔ ความขัดแย้งในทีมเกิดซ้ำ ๆ
✔ ผู้จัดการใหม่ไม่มั่นใจในการบริหารทีม
✔ KPI ไม่ถึงเป้า แม้ทุกคนทำงานหนัก
หากมีเพียง 3 ข้อที่ตรงกับองค์กรของคุณ…นั่นหมายถึงคุณกำลังเสียต้นทุนมหาศาล โดยไม่รู้ตัวสิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำ…แต่กลับไม่สำเร็จ
 

หลายองค์กรเชื่อว่า…

❌ ถ้าพนักงานไม่เก่ง ก็ส่งไปอบรมแต่ไม่เคยพัฒนาหัวหน้าบางองค์กรคิดว่า…
❌ เพิ่มกฎระเบียบ
❌ เพิ่ม KPI
❌ เพิ่มรายงาน
❌ เพิ่มการประชุม
หวังว่าปัญหาจะหมดไปแต่ความจริงคือ…ยิ่งควบคุมมาก ทีมยิ่งหมดไฟ
ยิ่งประชุมมากงานยิ่งช้า ยิ่งสั่งมากคนยิ่งไม่คิดเอง สุดท้าย…ผู้จัดการทำงานหนักที่สุดในองค์กรแต่ผลงานกลับไม่ได้ดีที่สุด
องค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน…เริ่มต้นจากผู้จัดการที่มีคุณภาพ เมื่อผู้จัดการเปลี่ยน ทีมก็เปลี่ยน
เมื่อทีมเปลี่ยนผลงานก็เปลี่ยน และเมื่อผลงานเปลี่ยนทั้งองค์กรก็เติบโตอย่างยั่งยืน
อย่าปล่อยให้ “ต้นทุนจากการบริหารคนผิดวิธี” ทำให้องค์กรของคุณเสียโอกาสอีกต่อไป
ถึงเวลาสร้าง “ผู้จัดการอัจฉริยะ” ที่พร้อมขับเคลื่อนทีม สร้างผลลัพธ์ และพาองค์กรก้าวสู่ความสำเร็จ
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 13 ก.พ. 66

หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 13 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 9 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 9 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 7 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 7 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ก.พ. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 2 ก.พ. 66

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 30 ม.ค. 66

หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อความสำเร็จ 30 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 27 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 25 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย 24 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลง และการจัดการกับความขัดแย้ง 23 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager 20 ม.ค. 66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม ภาวะผู้นำอัจฉริยะ The Super Manager 18 ม.ค.66

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

หลักสูตรอบรม เทคนิคการปิดการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายให้ปัง

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

    เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?   หลายสิบปีก่อน มีละครโทรทัศน์เรื่องหนึ่ง ชื่อเรื่องว่า “อวสานของเซลแมน” ซึ่งแปลมาจาก หนังสือภาษาอังกฤษที่ชื่อว่า “The death of Salesman”  ถ้าจำผิดพลาดไปบ้างต้องขออภัย เพราะเวลานานมาก...

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น พนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก! จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย เป็นเรื่องที่น่าเห็นใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องทำงานในตำแหน่งหัวหน้าและต้องดูแลฝ่ายขาย ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความละเอียดอ่อนมาก เพราะนักขายนั้นเป็นผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง...

ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง

ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง

ทำอย่างไร? เมื่อต้องขายแข่งกับ Brand ดัง ตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business  กลไกการขายประเภทนี้ก็จะมีเพิ่มมากขึ้น เพราะลูกค้านั้นมีวัตถุประสงค์ของการซื้อเพื่อจัดจำหน่าย...

ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น

ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น

  ทำอย่างไร..ให้มีเวลาขายเพิ่มมากขึ้น ทำไมพนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...

อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี..

อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี..

อยากเป็นนักธุรกิจบ้าง..ต้องทำอย่างไรดี.. ในช่วงของวิกฤติเศรษฐกิจเป็นพิษ งานประจำที่เคยทำก็จะรู้สึกอึดอัดขึ้นมา เพราะมีแรงกดดันต่าง ๆ นานาเข้ามามากมาย ที่เคยได้ ก็ไม่ได้ หรือได้ยากขึ้น มีขั้นตอน มีระบบเข้ามากระทบมากมาย ฟังแล้วก็รู้สึกเหนื่อย...

UA-75256908-1