คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 22 ก.ค. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    เปลี่ยน “หัวหน้างานธรรมดา” ให้กลายเป็น “ผู้จัดการที่ทีมอยากเดินตาม”
บริหารคนเป็น ผลงานมา ทีมเดินหน้า องค์กรเติบโต
“ปัญหาขององค์กรส่วนใหญ่…ไม่ใช่ไม่มีคนเก่ง แต่ไม่มีผู้จัดการที่บริหารคนเก่ง”
วันนี้องค์กรจำนวนมากลงทุนกับเทคโนโลยี ลงทุนกับระบบ ลงทุนกับเครื่องมือใหม่ ๆ แต่กลับลืมลงทุนกับ “คนที่มีหน้าที่บริหารคน”

ผลลัพธ์คือ…

• ลูกน้องเก่ง แต่ไม่ทำงานเป็นทีม
• คนเก่งลาออก แต่คนที่ไม่สร้างผลงานยังอยู่
• ผู้จัดการทำงานแทบทุกอย่างเอง เพราะมอบหมายงานไม่เป็น
• ประชุมทุกวัน แต่ปัญหาเดิมยังไม่เคยหาย
• KPI ไม่ถึงเป้า ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• หัวหน้ากลายเป็น “นักดับไฟ” มากกว่า “ผู้นำ”
ถ้าคุณกำลังเผชิญเรื่องเหล่านี้…นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่มันคือ “ต้นทุนที่ซ่อนอยู่” ของการบริหารคนที่ผิดวิธี

คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

✔ ลูกน้องไม่รับผิดชอบ ต้องคอยตามงานตลอด
✔ สั่งงานแล้วทำไม่ตรงตามที่ต้องการ
✔ คนเก่งลาออก แต่คนที่ไม่สร้างผลงานกลับอยู่ต่อ
✔ ผู้จัดการเหนื่อยกว่าลูกน้อง เพราะต้องแก้งานทุกวัน
✔ ทีมไม่มีแรงจูงใจ
✔ ความขัดแย้งในทีมเกิดซ้ำ ๆ
✔ ผู้จัดการใหม่ไม่มั่นใจในการบริหารทีม
✔ KPI ไม่ถึงเป้า แม้ทุกคนทำงานหนัก
หากมีเพียง 3 ข้อที่ตรงกับองค์กรของคุณ…นั่นหมายถึงคุณกำลังเสียต้นทุนมหาศาล โดยไม่รู้ตัวสิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำ…แต่กลับไม่สำเร็จ
 

หลายองค์กรเชื่อว่า…

❌ ถ้าพนักงานไม่เก่ง ก็ส่งไปอบรมแต่ไม่เคยพัฒนาหัวหน้าบางองค์กรคิดว่า…
❌ เพิ่มกฎระเบียบ
❌ เพิ่ม KPI
❌ เพิ่มรายงาน
❌ เพิ่มการประชุม
หวังว่าปัญหาจะหมดไปแต่ความจริงคือ…ยิ่งควบคุมมาก ทีมยิ่งหมดไฟ
ยิ่งประชุมมากงานยิ่งช้า ยิ่งสั่งมากคนยิ่งไม่คิดเอง สุดท้าย…ผู้จัดการทำงานหนักที่สุดในองค์กรแต่ผลงานกลับไม่ได้ดีที่สุด
องค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน…เริ่มต้นจากผู้จัดการที่มีคุณภาพ เมื่อผู้จัดการเปลี่ยน ทีมก็เปลี่ยน
เมื่อทีมเปลี่ยนผลงานก็เปลี่ยน และเมื่อผลงานเปลี่ยนทั้งองค์กรก็เติบโตอย่างยั่งยืน
อย่าปล่อยให้ “ต้นทุนจากการบริหารคนผิดวิธี” ทำให้องค์กรของคุณเสียโอกาสอีกต่อไป
ถึงเวลาสร้าง “ผู้จัดการอัจฉริยะ” ที่พร้อมขับเคลื่อนทีม สร้างผลลัพธ์ และพาองค์กรก้าวสู่ความสำเร็จ
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น

คนเราเกิดมาคงไม่มีใครดีพร้อมไปหมดทุกด้าน คนทุกคนย่อมมีทั้งจุดอ่อนและจุดเด่นแตกต่างกันไปตามเบื้องหลังชีวิตของแต่ละคน บางคนฉลาดแต่ควบคุมอารมณ์ไม่ได้ บางคนเก่ง แต่นำเสนอไม่เป็น บางคนทำงานดี ขยันขันแข็ง แต่รับไม่ได้ที่ถูกคนอื่นตำหนิหรือดุด่า บางคนเก่ง...

การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดี ภายใต้ภาวะกดดัน

การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดีภายใต้ภาวะกดดันMaking Good Group Decisions Amidst Pressure  การตัดสินใจภายใต้ภาวะความกดดันมีผลทำให้ประสิทธิภาพการตัดสินใจของกลุ่มลดลง เนื่องมาจากหลายสาเหตุ เช่น ข้อมูลมากเกินไป, ให้ความสำคัญกับข้อสันนิษฐานและข้อเท็จจริง,...

การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ

การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ (IMC: Integrated Marketing Communication)เป็นสิ่งที่นักการตลาดรู้จักดี แต่ไม่สามารถทำให้เกิดขึ้นได้จริงๆ ด้วยหลายปัจจัย อาทิ อาจไม่เข้าใจ IMC อย่างลึกซึ้งพอ หรือคิดผิดที่ว่าการโฆษณาคือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่สุด...

หลักการทำตลาดยุคใหม่

การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...

สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น

ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...

กลยุทธ์ผู้นำการตลาด

เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...

UA-75256908-1