คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 22 ก.ค. 69

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

    เปลี่ยน “หัวหน้างานธรรมดา” ให้กลายเป็น “ผู้จัดการที่ทีมอยากเดินตาม”
บริหารคนเป็น ผลงานมา ทีมเดินหน้า องค์กรเติบโต
“ปัญหาขององค์กรส่วนใหญ่…ไม่ใช่ไม่มีคนเก่ง แต่ไม่มีผู้จัดการที่บริหารคนเก่ง”
วันนี้องค์กรจำนวนมากลงทุนกับเทคโนโลยี ลงทุนกับระบบ ลงทุนกับเครื่องมือใหม่ ๆ แต่กลับลืมลงทุนกับ “คนที่มีหน้าที่บริหารคน”

ผลลัพธ์คือ…

• ลูกน้องเก่ง แต่ไม่ทำงานเป็นทีม
• คนเก่งลาออก แต่คนที่ไม่สร้างผลงานยังอยู่
• ผู้จัดการทำงานแทบทุกอย่างเอง เพราะมอบหมายงานไม่เป็น
• ประชุมทุกวัน แต่ปัญหาเดิมยังไม่เคยหาย
• KPI ไม่ถึงเป้า ทั้งที่ทุกคนดูยุ่งตลอดเวลา
• หัวหน้ากลายเป็น “นักดับไฟ” มากกว่า “ผู้นำ”
ถ้าคุณกำลังเผชิญเรื่องเหล่านี้…นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่มันคือ “ต้นทุนที่ซ่อนอยู่” ของการบริหารคนที่ผิดวิธี

คุณกำลังเผชิญความท้าทายเหล่านี้อยู่หรือไม่?

✔ ลูกน้องไม่รับผิดชอบ ต้องคอยตามงานตลอด
✔ สั่งงานแล้วทำไม่ตรงตามที่ต้องการ
✔ คนเก่งลาออก แต่คนที่ไม่สร้างผลงานกลับอยู่ต่อ
✔ ผู้จัดการเหนื่อยกว่าลูกน้อง เพราะต้องแก้งานทุกวัน
✔ ทีมไม่มีแรงจูงใจ
✔ ความขัดแย้งในทีมเกิดซ้ำ ๆ
✔ ผู้จัดการใหม่ไม่มั่นใจในการบริหารทีม
✔ KPI ไม่ถึงเป้า แม้ทุกคนทำงานหนัก
หากมีเพียง 3 ข้อที่ตรงกับองค์กรของคุณ…นั่นหมายถึงคุณกำลังเสียต้นทุนมหาศาล โดยไม่รู้ตัวสิ่งที่คนส่วนใหญ่ทำ…แต่กลับไม่สำเร็จ
 

หลายองค์กรเชื่อว่า…

❌ ถ้าพนักงานไม่เก่ง ก็ส่งไปอบรมแต่ไม่เคยพัฒนาหัวหน้าบางองค์กรคิดว่า…
❌ เพิ่มกฎระเบียบ
❌ เพิ่ม KPI
❌ เพิ่มรายงาน
❌ เพิ่มการประชุม
หวังว่าปัญหาจะหมดไปแต่ความจริงคือ…ยิ่งควบคุมมาก ทีมยิ่งหมดไฟ
ยิ่งประชุมมากงานยิ่งช้า ยิ่งสั่งมากคนยิ่งไม่คิดเอง สุดท้าย…ผู้จัดการทำงานหนักที่สุดในองค์กรแต่ผลงานกลับไม่ได้ดีที่สุด
องค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน…เริ่มต้นจากผู้จัดการที่มีคุณภาพ เมื่อผู้จัดการเปลี่ยน ทีมก็เปลี่ยน
เมื่อทีมเปลี่ยนผลงานก็เปลี่ยน และเมื่อผลงานเปลี่ยนทั้งองค์กรก็เติบโตอย่างยั่งยืน
อย่าปล่อยให้ “ต้นทุนจากการบริหารคนผิดวิธี” ทำให้องค์กรของคุณเสียโอกาสอีกต่อไป
ถึงเวลาสร้าง “ผู้จัดการอัจฉริยะ” ที่พร้อมขับเคลื่อนทีม สร้างผลลัพธ์ และพาองค์กรก้าวสู่ความสำเร็จ
 
 
++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

No Results Found

The page you requested could not be found. Try refining your search, or use the navigation above to locate the post.

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

วิธีการสร้างพันธมิตร

ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...

การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า

เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...

จริยธรรมผู้ประกอบการ

1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ  ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...

โอกาส กับ ความพร้อม อะไรเกิดก่อนกัน ?

หลายคนคอยคิดอยู่เสมอว่าตัวเองโชคไม่ดี ไม่มีโอกาสดี ๆ เหมือนคนอื่นเลย ทำให้ไม่สามารถประสบความสำเร็จ ในการทำธุรกิจ ในการทำอาชีพนักขาย หรืออาชีพอื่น ๆ แต่เขาเหล่านั้นอาจลืมไปว่ามีโอกาสผ่านเข้ามาแล้วหลายครั้งแต่เนื่องจากเราเองต่างหากที่ขาดความพร้อมเลยไม่สามารถ...

ปรัชญาการจัดการทางการตลาด

1.แนวความคิดมุ่งการผลิต Production conceptเป็นแนวความคิดที่ใช้ในยุคแรกๆ โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ลดต้นทุนในการผลิตให้ต่ำลง เพื่อขายสินค้าให้ได้ในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง รวมทั้ง ทำให้การจำหน่ายจ่ายแจกมีประสิทธิผลดีที่สุด ทั้งนี้ภายใต้ข้อสมมติที่ว่า...

ช่างคิด ช่างทำ ช่างจำ ช่างลอก

ไม่ต้องแปลกใจที่สินค้า – บริการและศักยภาพของผู้บริหารไปจนถึงทีมงานของแต่ละองค์กร มีความสำเร็จหรือ ล้มเหลวที่แตกต่างกัน   ซึ่งมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดผลแตกต่างดังกล่าว แต่จุดเริ่มต้นที่สำคัญ อยู่ที่ผู้นำหรือผู้บริหารองค์กรว่ามีศักยภาพในการคิด...

UA-75256908-1